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通过与 SAP Enterprise Support 咨询团队密切协作，我们的项目团队不仅获得了大量学习资料和有价值的服务，还有机会与专家交流。这样，我们就能安全、顺利地部署 SAP S/4HANA。
Steve Birgfeld
信息技术与服务副总裁
Blue Diamond Growers
创新是 Blue Diamond Growers 合作社的核心愿景，他们创立的全球首个“Almond Innovation Center”（杏仁创新中心）就是最好的说明。
Blue Diamond Growers 深知产品开发和运营效率离不开技术的支持。他们希望通过采用智能化的 ERP 基础架构，支持业务增长，持续推进数字化和创新，并构建统一高效的软件环境。Blue Diamond Growers 还希望集成新的解决方案来增强供应链计划、采购和分析，同时优化流程，尽可能提高回报率，尤其是在利润率较低的全球配料部门。
此外，这家农业合作社还需要专家来帮助他们把控这个重大项目的方方面面，让 3,000 名合作社成员从新软件中获取最大价值。
通过集成 SAP S/4HANA、SAP Integrated Business Planning for Supply Chain [集成业务计划云] 和 SAP Analytics Cloud [分析云]，我们为打造由数据驱动的智慧合作社创造了完美条件，为我们的种植者提供了最大价值。
Steve Birgfeld
信息技术与服务副总裁
Blue Diamond Growers
Blue Diamond Growers 携手埃森哲 (Accenture) 和 Silicon Partners 公司合作部署 SAP S/4HANA、SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP) 解决方案、SAP Ariba [采购云] 解决方案和 SAP Analytics Cloud 解决方案。这些解决方案提供嵌入式分析功能，涵盖从库存到财务，再到物流的各个环节，支持用户快速向下钻取数据。
在项目期间，合作社还利用 SAP Enterprise Support 服务（包括个性化引导、定制的服务计划和“旅程检查”），获取技术指导。借助这些服务，合作社发现并解决了财务数据一致性的问题，找出了导致技术性停机时间的驱动因素，并尽可能减少了停机时间。
为了提高采用率，Blue Diamond Growers 不仅利用 SAP Enterprise Support Academy 计划，提供学习机会和支持，还通过 SAP Early Adopter Care 计划，简化项目、协助创新，并加速数字化进程。
通过将 SAP S/4HANA 与 SAP IBP 集成，Blue Diamond Growers 建立了统一真实数据源，能够更好地支持供需计划和辅助生产计划。另外，合作社的供应链团队还可以充分利用简单易用的仪表盘，提高需求预测的准确性，实施更有效的供需管理。
借助 SAP Analytics Cloud，财务专家能够获得更深入的洞察，制定更明智的决策，并且受益于更便捷的流程，比如财务结算，因为原本需要 6 个小时才能完成的任务，现在只需要 20 分钟。此外，SAP Fiori 用户体验中的 50 项新功能还帮助用户简化了许多任务。
在销售方面，团队可以全面了解客户订单和行为，只需点击几下鼠标即可创建和管理合同。通过与 SAP Ariba 解决方案进一步集成，合作社简化了采购、应付账款和发票管理任务。
Blue Diamond Growers 合作社与勤劳的种植者们携手合作，将生杏仁加工成美味健康的小吃、饮料和配料。为了尽可能提高 3,000 名成员的回报率，合作社需要不断开发新产品，同时尽可能提高运营效率。
| 行业 | 地区 | 公司规模 | 合作伙伴 |
|---|---|---|---|
| 农业综合企业 | 加利福尼亚州萨克拉门托 | 1,500 名员工 | 埃森哲 |
埃森哲是一家专业从事 IT 服务和咨询的跨国公司，在全球拥有近 700,000 名员工，为超过 120 个国家和地区的 7,000 家客户提供服务。埃森哲与 185 家合作伙伴和 89 家全球财富 100 强企业建立了合作关系。
