亚瑟士：以长效解决方案，突破 HR 技术瓶颈
了解亚瑟士公司与 SAP 的合作之旅
亚瑟士 (ASICS) 是高性能运动服饰领域的先驱企业，“健全的精神寓于强健体魄”的理念是其品牌根基。随着品牌战略重心从服务专业运动员，转向 “服务全球每一位运动者”，HR 部门成为推动这一宏大全球计划落地的核心力量。该公司采用 SAP SuccessFactors [HR 云] 解决方案来革新分散脱节的人力资源系统，缔造技术层面的领先优势。
| 行业 | 地区 | 企业规模 |
| 消费品和零售行业 | 日本神户市 | 10,000 名员工 |
零售员工能够使用自己的移动设备参加点播式培训。
面向各区域 HR 流程的标准化系统，涵盖培训和招聘。
亚瑟士公司人力资源部门副总经理
| 行业 | 地区 | 企业规模 |
| 消费品和零售行业 | 日本神户市 | 10,000 名员工 |
零售员工能够使用自己的移动设备参加点播式培训。
面向各区域 HR 流程的标准化系统，涵盖培训和招聘。
亚瑟士公司人力资源部门副总经理
无法充分利用 HR 功能和深化员工联结
近 75 年来，亚瑟士一直是运动服饰的代名词。凭借 33 亿美元的营收，该公司在运动科技领域稳居领先地位，助力运动员发挥最佳水平。从首款篮球鞋到如今的各类运动鞋款，亚瑟士从未停止创新的脚步。
随着品牌发展进入新阶段，他们近期将战略焦点从 “专注提升运动表现” 扩大到 “服务每一位向往快乐美好生活的消费者”，力争到 2030 年实现企业的十年愿景。但是，亚瑟士的 HR 基础架构不但分散而且依赖手动操作，无法满足这项宏大举措的要求。
在各个区域，亚瑟士采用了不同的系统和 HR 政策，并且依赖手动流程。此外，员工人数、组织结构和劳动力洞察等关键数据也无法实现全球共享。这导致各个 HR 团队的数据不一致且质量欠佳。由于缺乏全球标准和共享的数据视图，企业很难实现目标。
因此，HR 部门必须实施转型，从运行分散的区域系统到实施统一的技术解决方案来实现全球标准化、获得全面的可视性并提高员工参与度，从而更好地贯彻落实企业的新使命。
摒弃分散的 HR 系统，构建统一的全球平台
为了完成这一宏伟计划，亚瑟士的 HR 部门选择采用 SAP SuccessFactors [HR 云] 解决方案。这款基于云的人力资源管理系统 (HRMS) 已经在亚瑟士欧洲区的一个人才培养项目中自证了商业价值。
实施 SAP SuccessFactors [HR 云] 解决方案后，他们可以基于统一的技术解决方案交付全球互联的人力资源体验，为实现 2030 年目标提供有力支持。这套解决方案帮助亚瑟士告别了分散的区域 HR 系统、政策和手动流程，在整个企业范围内实现了全球标准化。
从功能层面而言，这套解决方案部署了覆盖全球的人才管理功能；能够交付人力资源分析洞察，推动开展更有效的业务沟通；并提供劳动力规划功能，帮助企业识别和培养人才。目前，亚瑟士已在以下职能领域实现了标准化：绩效评估、招聘活动、培训、人员配置计划等。
提高 HR 工作效率和员工联结度
在帮助 HR 团队和员工大幅提升效率和参与度方面，SAP SuccessFactors [HR 云] 发挥了关键作用。
基于这套解决方案，全球 HR 部门现在可以实时执行各种关键任务，包括快速轻松地创建组织结构图，确定各部门的员工人数和员工角色等。
借助标准化的全球能力框架，亚瑟士如今采用统一的评估标准来考核员工，从而营造公平的竞争环境。同时，凭借管理者指引、目标设定和培训方面的支持，员工也能更有力地掌控自己的职业发展路径。
合规管理和培训如今已实现全球覆盖，人力资源部门能够掌握相关的参与和完成情况。通过移动应用开展培训，让无固定办公桌的员工无需前往教室，也不用等待认证，就能参加课程学习。
招聘流程也更顺畅，自动化水平更高。例如，评估标准已经内置在平台中，相关人员不需要进行线下沟通。
亚瑟士公司人力资源部门副总经理
提升 HR 部门，为未来发展蓄势赋能
随着亚瑟士逐步将其 2030 年愿景变为现实，企业也在随业务环境的变化不断发展。为支持这一进程，亚瑟士借助 SAP Preferred Success 服务来优化并推进 HR 规划与战略的实施。
该公司将借助 SAP SuccessFactors [HR 云] 平台的新功能，持续优化全球流程。他们的未来目标包括制定继任计划、培育更健全的人才文化，以及量化评估人力资源效能对业务的影响。