从董事会到茶水间，劳动力战略受到了全方位的审视。管理层追求更智能的招聘实践，员工则希望有目标、有意义地提升自身的技能。各方都希望厘清员工、绩效和潜能如何与业务成果联系起来。

然而，即使是最优秀的 HR 团队也仍然在使用割裂的系统、孤立的数据分析和拼凑式的报告体系。当从招聘到留任和技能培养的每个决策都依赖基于情境的干净数据时，劳动力情报的传递如果出现漏洞，就会造成矛盾和机会流失。

因此，各级 HR 主管都要求获得统一的数据和由 AI 驱动的洞察，让人才战略能够更加精准聚焦。现在，借助 SAP Business Data Cloud Intelligent Applications，他们可以实现这一目标。

让数据为人所用，而不是本末倒置

协调统一的数据正成为制定战略性 HR 决策的关键要素。如果人力资本管理系统基于业务感知平台实现整合，管理者就能以更快的速度、更大的规模连接劳动力洞察和业务成果之间的各个环节。

这种清晰洞察使得 HR 主管能够基于事实而非直觉制定决策。以劳动力构成为例。通过实时掌握岗位角色、地域分布和组织结构，企业能够评估内部人员流动情况，发现领导人才缺口，并确保将人才安排在能充分发挥其价值的岗位上。这些洞察能够为组织设计提供依据，支持落实多元化和包容性战略，并推动形成公开透明且充满信任的企业文化。

薪酬分析也变得更具可操作性。通过掌握各职位、职级和地区的平均工资和对比比率，管理者可以识别异常数据并发现薪资差异。这样，企业就能在数据的支撑下，快速采取行动实现薪酬公平，这对于在竞争激烈的市场中吸引和留住优秀人才至关重要。

在员工技能方面，智能应用能够提供必要的透明度，使劳动力能力与不断变化的业务需求相匹配。通过识别职位级别的技能缺口，并跟踪技能精通程度的变化，HR 主管可以更准确地锁定学习投资目标，支持员工职业发展，并打造面向未来的员工队伍。

在实际的 HR 管理中，智能应用的这些功能可以助力 HR 团队实现以下成果：

• 通过评估薪酬公平性、内部人才流动情况和劳动力趋势，了解人才战略的成效 和短板
• 通过将员工专业技能与企业当前和未来所需的能力进行匹配，尽早发现并弥补技能缺口
• 通过了解培训与员工留存率和绩效的关联，追踪学习的成效
• 简化招聘流程，发现人才发掘问题，缩短职位填补周期，并提升招聘渠道透明度
• 利用预测分析功能，发掘高潜质员工并指导其发展，培养未来领导者

协调统一的数据能够帮助 HR 主管减少花在整理报告上的时间，将更多精力投入推动企业转型。更重要的是，HR 主管能因此从被动支持转向主动制定战略，让员工得到成长，团队得以快速发展，企业也能满怀信心地领航前行。

当下就是启动转型的最佳时机

劳动力转型并非即将发生，而是已经在进行当中。但是，对于许多 HR 团队而言，获得正确的数据本身就是一场硬战。如果系统割裂、定义不一致且依赖手动流程，他们根本无法清晰了解员工情况。

利用 SAP Business Data Cloud 智能应用中的员工分析功能，HR 主管和分析人员终于能够获得他们长期缺失的清晰视野。他们不再需要从孤立的数据源拼凑报告，而是可以获得统一的劳动力数据视图，该视图融入了由 AI 驱动的洞察，随时可供探索、共享并据以采取行动。

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