稀土供应链:告别依赖,构筑韧性
从以往的稀土出口管制事件中汲取经验,摆脱未来资源依赖
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对许多人而言,一个没有智能手机、电动汽车和可再生能源技术的世界是不可想象的。然而,稀土正是这些科技创新成果背后默默无闻的功臣。若没有稀土,我们的科技世界可能要面临严重倒退。
而这些特殊元素,在我们日常使用、且习以为常的各类科技产品的生产中,正发挥着愈发关键的作用。
中国是全球最大的稀土出口国
大多数人并不知晓,众多稀土资源均来自中国。国际能源机构的一份报告1 显示,2023 年中国开采的磁性稀土产量占全球总产量的 61%。此外,中国还从其他国家进口稀土,经加工提纯后再出口,这类出口量约占全球稀土贸易的 92%,因此,中国成为了全球最大的稀土出口国。若没有这些稀土,许多高科技产品就无法生产。
2025 年 4 月,中国实施稀土出口管制,很多企业(尤其是汽车企业和高科技企业)担心会出现稀土供应短缺,引发生产中断。
从类似历史事件中学习
此前,稀土也曾成为国际关注焦点。2010 年就出现了类似情况,由当时的两个事件引发。第一个是中国下调稀土出口配额,全球范围内将此解读为供应趋紧的信号,稀土价格随之上涨。第二个事件是,中日船只在钓鱼岛附近发生对峙后,中国对日本暂停稀土出口几个月。
此次出口禁令引起了日本工业界的担忧,尤其是考虑到当时日本约 90% 的稀土进口依赖中国,且稀土对其汽车产业必不可少。
尽管人们常说历史不会重演,但如今我们正面临相似局面。因此,最明智的做法是从历史中汲取经验教训。目前的局面清晰地表明,当供应链过度依赖特定原材料或单一供应商,则一旦供应中断,整个供应链会变得极为脆弱。
学习日本经验
要解决这个问题,企业不必从头摸索,可以从日本当年的应对措施中借鉴许多宝贵经验,用于应对当前形势,摆脱对单一供应商的过度依赖,打造韧性供应链。
如何摆脱对稀土供应商的依赖
- 提高库存水平
为避免短期供应短缺和可能的生产中断,企业可以提高库存水平,即便这会增加仓储成本并占用资金。通过引入基于数据的计划工具和 AI 辅助需求预测,企业能够显著优化库存。 - 实现供应链多元化,构建优质关系网络
企业应通过寻找替代供应源并评估快速切换可行性,降低对单一供应商的依赖。此外,企业不应低估优质商业网络的价值,要审视在整个供应链中与供应商和服务提供商的关系,看能否借助供应链网络共同找到替代解决方案。 - 投资自有价值链
中国很早就开始布局稀土提纯加工价值链,获得了先发优势。为减少对单一合作伙伴的依赖,企业可以加大投入构建自有价值链。 - 投资可持续发展和回收利用
智能手机等很多含稀土成分的产品,往往在使用短短几年后便被随意丢弃。这正是企业提升可持续性的切入点,既能保护环境,又能节约成本。 - 使用替代材料
企业应评估是否可以采用替代材料。利用基于云端的集成式产品开发工具,企业能够更快速地分析现有产品,确定其中的独特功能。此外,还可以借助 AI 功能搜索、查找和开发替代物料。
在 AI 的帮助下,企业可以更快、更轻松地分析自身面临的形势,评估可以采取哪些合适的短期和长期措施,打造韧性供应链。
如前所述,企业不必事事从零开始,而是可以根据当前局面调整应对措施。在这一方面,新技术可以帮助企业构建敏捷、韧性且能适配当前与未来需求的供应链。