面向稀有领域的供应链：从依存力到韧性
我们可以从过去的出口站中汲取什么，摆脱未来的依赖
没有智能手机、电动汽车或可再生能源技术的世界对于许多人来说很难想象。然而，稀有土是我们这些技术创新背后的无名英雄。如果没有它们，我们的技术宇宙可能会受到重大挫折。
这些特殊因素在我们日常生活中使用的技术产品的生产中扮演着越来越重要的角色，而且往往也理所当然。
中国：稀有土的最大出口国
大多数人不知道的是，这些稀土中有很多来自中国。根据国际能源机构 1 的报道，中国在 2023 年生产了 61% 的世界雷射磁稀土。但是，中国也从其他国家进口稀有土来精炼和出口。而这些出口约占全球贸易的 92% ，给中国带来了稀土价值链中的“所谓”垄断。如果没有这些出口，许多高科技产品就无法制造。
今年 4 月，中国限制出口稀有的土壤，很多企业，尤其是汽车和高科技行业的企业，都备受震惊，担心供应短缺，这可能会导致严重的生产中断。
重复历史和经验教训
稀土以前一直处于国际关注的中心。即 2010 年出现了类似情况。两个事件是决定性的：第一 ，中国减少稀土的出口配额，这被视为全球即将出现短缺的信号，并导致价格大幅上涨。其次，在东海有争议的岛屿群附近发生日本和中国船只发生事件后，中国停止向日本出口稀土几个月。
这一出口停止震惊了日本产业，特别是因为约 90%的日本稀土进口来自中国，对汽车行业至关重要。
虽然常说历史不重复自己，但我们今天也遇到了类似的情况。不从这种经验中学习是非常不明智的。它清楚地显示了当某些原材料或单个供应商受到依赖且供应链中断时，脆弱的供应链将如何变得很脆弱。
从日本学习
遵循 ": 您并非总是不得不重新求精," 公司可以从日本的回应中汲取许多宝贵的建议,回到当前如何摆脱对单一供应商的过度依赖和建立韧性供应链的现状。
如何摆脱稀有的地盘供应商依赖性
- 提高库存水平
为避免短期供应短缺和生产中断，即使这会增加存储成本并增加资本，也可以提高库存水平。通过整合基于数据的计划工具和人工智能支持的需求预测，企业能够优化库存。 - 打造多元化的供应链，构建良好的关系网络
企业应该通过识别备选货源和检查是否能够快速切换，减少他们对单个供应商的依赖。此外，企业不应低估良好的业务网络。无论是供应商还是服务提供商，整个供应链中的供应链情况如何？能否借助供应链网络找到备选解决方案？ - 投资自己的价值链
中国早在价值链中投入材料精炼，给予其准垄断。为了打破这种局面，企业可以加大投资力度，构建自己的价值链，减少对唯一合作伙伴的依赖。 - 投资可持续性和回收性
许多含有稀有土的产品（如智能手机）在短短几年后经常被粗心处置。这就是更多可持续性的出发点，它不仅保护环境，还节省了资金。 - 使用备选物料
公司应检查是否也可以使用备选物料。通过在云中使用集成的产品开发工具，可以更快地分析现有产品并确定其特殊功能。使用 AI 功能有助于搜索、查找和开发备选材料。
借助 AI 技术，企业能够更快、更轻松地分析情况，并查看哪些措施最适合他们短期和长期构建韧性供应链。
正如前面提到的，你并不一定要重塑车轮，而是要根据当前情况调整措施，而这正是新技术可以帮助打造适应当前和未来形势的韧性和灵活性的供应链。
