创建完整的视图:当流程管理和风险监督协同工作时
SAP 的流程映射和风险管理解决方案可应对隐藏在您的业务流程中的风险。
风险识别一直是企业和风险领导者面临的挑战,当这些风险隐藏在您的业务流程中时,甚至更加困难!
大多数高级领导团队都面临着同样的挑战:业务流程通常生活在过时的流程流中,这些流程几个月没有触及,而风险和控制则位于电子表格或不同的软件应用程序中。这是 一 种难以维持的方法,几乎不可能有效地进行汇报,并导致不达标和更被动的风险管理过程。随着即将出台的英国公司治理守则的变更,要求执行董事会证明能够积极监控风险管理框架和每年对有效性审查进行控制,因此历史风险管理实践根本无法提供贵组织所需的监督。
问题不在于您的流程中是否存在风险,而是您是否可以在提高业务流程效率的同时主动管理风险。
在本文中,我们将探讨 SAP 认为对于实现一种更集成的方式识别和管理影响组织内活动流程的风险的宝贵解决方案。如果能够分析流程、映射步骤,然后确定效率低下或瓶颈的发生位置,同时应用业务控制来降低流程效率低下的风险或流程中断的风险,将为您的组织带来巨大价值。
了解 SAP Risk and Assurance Management
SAP Risk and Assurance Management 应用程序有助于确保贵组织拥有保护财务和非财务数据、政策和流程所需的内部控制措施和记录的风险。
最大限度地降低您的误报和欺诈风险
使用 SAP RAM,您可以在强大的框架和系统内监控和评估操作程序、策略以及实现业务目标的能力中的不一致。
- 云部署,可访问异构架构
- SAP S/4HANA 的预定义集成和内容
- 自动和手动控制、控制测试和问题修复
- 基于记录在案的控制和处理方法进行风险评估
- 基于规则的异常情况和解决和缓解工作流
- 通过概览页面和仪表盘,在不同级别进行报告
在此上下文中,SAP Risk and Assurance Management 还与 SAP Signavio 解决方案直接集成!
SAP Signavio 解决方案简介
SAP Signavio 解决方案是基于云的业务转型套件。让您能够快速且大规模地了解、改进和转换所有业务流程。从静态流程文档转向协作式实时流程图,这些地图可以在整个企业内轻松维护和标准化。与传统工具不同,SAP Signavio 流程可以使用关键业务上下文进行丰富,包括与相关风险和控制的直接连接。为您提供与流程中特定任务相关的风险和控制的可见性。
对于 SAP ERP Central Component (SAP ECC) 或 SAP S/4HANA 客户,我们可以使用快速洞察在几天内跨业务范围查看一系列端到端流程。这些洞察突出了风险和合规部门的关键流程改进机会。
典型挑战包括:
- 减少不合理购买行为
- 识别不必要的提前付款、重复发票或欺诈
- 避免不受控制的退货和信贷处理
为了进一步一步,SAP Signavio Process Intelligence 的系统无关流程挖掘支持可视化实际流程执行,以了解实际情况与应发生的情况。这有助于识别与标准程序的偏差,并在流程偏离批准的变式时提供即时警报,这对于维护合规性和运营效率至关重要。
连接运营和风险之间的点
SAP RAM 与 SAP Signavio 解决方案的集成解决了高管面临的根本挑战:如何监督嵌入到日常运营中的风险。
在 SAP Signavio Process Collaboration Hub 中查看:将流程步骤与 SAP RAM 中记录的风险相连接
它如何为高管层提供支持
- 统一视图: 跨两个应用程序同步业务流程、风险和控制,提供完整的运营情况
- 协作平台: 允许流程专家在 SAP Signavio Process Modeler 中映射流程,而风险团队在 SAP Risk and Assurance Management 中集中管理相关风险,在两者之间轻松移动
- 实时协调: 流程变更会自动更新相关风险评估,确保不会因裂缝而崩溃
- 一致的报告: 流程相关风险信息的唯一事实来源,支持董事会报告要求
- 双向集成: SAP Risk and Assurance Management 的控制绩效、有效性测试和评估的状态显示在 SAP Signavio Process Collaboration Hub 中,并在需要时提供直接链接,用于下钻到 SAP Risk and Assurance Management
加强协作
这种集成有助于打破运营团队与风险管理之间的传统孤岛,从而实现:
- 共享流程相关风险的可见性
- 协同监控合规性要求
- 制定由数据驱动的决策,降低投资风险
未来发展:逐步提高风险可视性
通过将流程管理与风险监督联系起来,领导团队可以逐步建立更完整的组织风险视图,从而加速识别存在这些风险的位置。
这种集成方法可帮助高管从被动风险管理转变为主动风险情报,同时支持治理和战略业务目标。在监管要求不断演变的环境中,将流程和风险的这种互联视图不仅变得有价值,而且对于有效的组织领导至关重要。