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数字化供应链

建立透明且以客户为中心的供应网络

准确预测需求,在合适的时间向门店和客户提供恰当的产品,随时随地满足客户需求。

仓库管理

完善规划并实现流程自动化,提高仓库管理能力。

运输管理

通过简化运输管理流程,降低成本,并提升服务水平。

物流网络和追踪与追溯

利用数字化运营网络,优化供应链物流,并确保遵守法规。

预测、分配和补货

根据数据制定分配和补货计划,满足顾客需求,并降低成本。

全渠道库存和订单响应

跨配送区域管理库存,随时随地满足客户需求。

堆场物流

显著提高堆场工作效率,进而提升客户满意度并降低运营成本。

仓库管理

完善规划并实现流程自动化,提高仓库管理能力。

SAP Extended Warehouse Management [扩展仓储管理]

打造自动化的仓储流程(比如出入库处理、越库配送、存储和实物库存管理),进而优化仓库运营,高效交付订单。

面向商品企划管理的 SAP S/4HANA Retail

抓住新机遇,利用数字化转型创造更多价值。你可以构建未来价值网络的数字化核心,实现员工、供应商、消费者和物联网的实时互联。

货物移动

简化入库和出库物流流程。

扩展仓储管理

利用扩展仓储管理功能,交付完美订单。

商品流策略

全面管理从供应商到分销中心、再到店面、最终到客户的商品流,降低运营成本。

运输管理

为国内和国际货运的整个运输管理周期提供支持,进而提高客户满意度。

SAP Transportation Management [运输管理]

管理各种运输要求,包括简化货运规划、优化、招标和结算流程;预订承运商;管理代理货运订单;遵循国际贸易法则及危险品管理要求。

高级运输管理

不断完善运输流程,提高运输效率。

交付管理

利用集成式交付管理流程提高效率,确保按时交付订单。

物流网络和追踪与追溯

利用数字化运营网络,优化供应链物流,并确保遵守法规。

SAP Logistics Business Network [物流业务网络]

获取实时洞察,减少供应链风险,降低成本。你可以在全球寻源和订单履行网络中追踪订单履行流程和在途货物的状态,确保实现你对客户的承诺。

感知和响应物流洞察

追踪和管理所有在途库存的异常情况,提高零售供应链绩效。

预测、分配和补货

利用预定义的分配策略,管理当季产品的初始推进工作和自动补货流程。

SAP Allocation Management 面向 SAP Customer Activity Repository 的扩展组件

你可以充分利用实时的业务信息,以及位置分类和配送曲线分析功能,自动制定季节性商品的分配计划,并管理初始分配和当季自动补货流程。

SAP Forecasting and Replenishment

借助该应用,你能根据预计的客户需求、现有库存、物流和成本优化情况,自动执行多级补货计算,确定各个门店及配送中心的理想订单数量。

消费者需求预测

整合需求预测,进而根据消费者需求获取预测性洞察,制定准确的计划。

规划商品分配

利用 SAP Customer Activity Repository,自动规划季节性商品的分配。

执行商品分配

分析不同门店的产品需求,制定分配策略,然后根据分配策略自动执行精准分配。

多级补货

借助 SAP Forecasting and Replenishment,自动执行多级补货计算。

协同计划和预测

利用协同计划和预测解决方案,与供应商分享战略信息。

分布曲线分析

利用粒度分布曲线分析功能,优化库存水平。

全渠道库存和订单响应

准确管理各个地点的库存,并了解库存的价值和绩效,进而降低成本,提高客户满意度。

SAP Customer Activity Repository [客户行为资料库]

优化零售分析和规划、需求预测以及促销和商品组合。你可以实时收集、清理并集中存储客户数据和销售点数据,以便进行跨渠道分析或供其他应用使用。

库存管理

实时管理和监控所有门店的库存移动情况。

库存分类账

借助 SAP S/4HANA,全面了解库存分类账中的库存单位和价值。

订单寻源和产品供应水平

实现灵活的供需分配,支持随时随地管理订单。

高级可承诺量检查

准确做出订单承诺,实时满足商业规则,提高客户满意度。

全渠道库存可视性

借助基于 SAP Customer Activity Repository 的全渠道库存可视性,近乎实时地了解库存情况。

堆场物流

显著提高堆场工作效率,进而提升客户满意度并降低运营成本。

SAP Yard Logistics [堆场物流]

在同一系统中,通过一系列可视化和报告工具,最大限度地提高堆场流程的可视性,并提供计划工作量预览,从而实现更高效、更具盈利能力的供应链物流。

堆场物流

基于集中的工作量信息,规划堆场流程并做好执行准备。

事实胜于雄辩

-32 %

通过获取整个企业内的实时库存可视性,订货到交货的周期将缩短 32%

-30 %

如果企业能时常核对账面库存和库存存货,缺货率将降低 30%

+13 %

如果运用假设分析场景来评估各种解决方案,库存持有成本将降低 13%

SAP 客户成功案例

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