全面进行流程分析和挖掘，实施企业转型和卓越运营计划。
了解端到端流程现状
减少低效环节，提高合规性
监控流程绩效和基准
在分析中考虑体验因素
充分利用内容和建议
共享业务成果，加强协作
实施标准化流程和客户旅程建模、管理和模拟。
利用久经验证的实践，汲取专家的丰富经验，轻松构建流程模型并设计客户旅程
报告并记录当前流程基础架构
了解、改进并革新流程和客户旅程模型
确定潜在变化的影响
协作构建流程和客户旅程模型
设计客户旅程并将其与流程互联，从而提升客户体验，同时实现更卓越的运营
确保关键成果保持一致，识别关键互动，并提高敏捷性
确保所有记录流程符合法规与企业管理标准
SAP Signavio Process Governance
自动验证建模规则，降低整个企业的财务风险
利用集成式合规和分析流程，提高合规性，并加强流程控制
管理和执行高级工作流，同时优化企业建模功能
加强跨部门协作，简化业务运营，并实现更出色的成果
SAP Build Process Automation [流程自动化]
根据各个流程创建工作流并自动执行手动任务
利用 AI 和拖放工具，开发高效的解决方案，从而减少手动工作
借助现成的工作流、机器人和连接器，快速实现初步成果
以协作的方式计划、管理和执行转型
整合人员、流程、应用和数据，以协作的方式集中进行改进
协同计划、管理和执行由价值驱动的转型，并实现可观的业务成果
通过基准评估制定由价值驱动的转型决策，并量化通过持续改进实现的价值
利用流程协作功能，获取全方位的流程视图，并定期收集同事和利益相关方的反馈
制定敏捷计划，实施转型管理
以统一、协作的方式实施转型，充分发挥其潜能，制定由价值驱动的决策，并通过持续改进交付切实的业务价值。
利用预构建的一系列内容和生成式 AI，加速实现价值，并提高产出质量。
加速实现价值
借助即用型加速工具，加快实现价值
为项目启动和执行创建清晰的框架
利用 SAP 及其合作伙伴数十年的经验，降低项目风险，避免出错，并尽可能地减少返工
流程 AI
即时获取卓越实践建议，立即采取改进措施
根据 AI 提供的流程和绩效指标建议，提高效率
发掘与流程相关的指标，跟踪和优化绩效
WalkMe
洞悉软件全层级运行情况
迅速行动，从容应变
在摩擦点快速提供个性化、自动化的体验。通过有效管理变革，实施新的流程、软件和业务优先事项。
打造提升投资回报率的卓越体验
通过提供以人为本的顺畅工作流体验，提升软件采用率、节省成本、降低风险并提高工作效率，最终提高员工满意度。
改变工作方式
借助桌面端与移动端的 WalkMe Workstation，赋能员工在工作过程中，基于同一平台启动工作流、自动执行任务、查找信息并保持联系。
SAP LeanIX
清晰了解现有 IT 架构并推动企业架构现代化升级，以便持续实施业务转型。