通过协作引导业务发展:CFO 推动新的优先事项,适应未来发展
阅读经济学人报告,了解财务部门与其他业务部门之间的协作如何助力 CFO 执行战略要务。
将业务流程与各种财务职能相集成,促进交流和信息共享,从而大幅提高生产力和效率。
手动流程减少 50%
Varian business transformation story借助集成式智能 ERP 系统 SAP S/4HANA,革新业务流程
行业特定的功能和卓越实践
基于机器学习的业务流程
实时的嵌入式分析
覆盖整个企业的自动化流程
实时的物料需求计划
交付延迟预测与智能补救
根据你的需求和预算,选择合适的 SAP 本地或云端 ERP 软件,实现业务增长。
全面实现流程互联
从任何地方获取洞察和分析数据
部署时间短,投资回报快
与当今数字化消费者无缝交互
近期实施 SAP S/4HANA Cloud 的客户中,80% 为中小型企业
Source: SAP Global Corporate Fast Facts财务报表生成速度加快 40%。
Emirates NBD Bank customer story整合事务处理、分析处理和计划流程,实时采取行动,将更多精力投入到战略上。
实时分析收入和成本
持续执行规划和预测
快速、实时地执行预测和模拟
提高预测准确性
提高利润率,优化现金流
借助 SAP S/4HANA,结算流程用时缩短 65%。
Enel customer case study现金和资金管理成本及费用降低 20-40%。
SAP Performance Benchmarking实施基于订阅和使用情况的计费模式,提供卓越的客户付款体验。
可扩展的订阅模式
数字化应收账款管理
简化的单件计费和批量计费
智能付款匹配
合并收费和开票
原生集成套件
坏账损失减少 50%。
SAP Performance Benchmarking通过对某些控制活动进行监控,实施异常管理,人工工作量减少 75%。
Eli Lilly customer case study建立数字信任,快速适应技术、法规和全球环境的变化。
集成式风险与合规管理
对应用和事件进行实时的安全监控
持续监控控制措施和异常情况
广泛的数据保护和隐私治理
自动集中管理全球交易流程
优化身份和访问管理