跳转至内容
SAP 供应链物流管理软件

供应链物流

借助 SAP 的供应链物流管理软件,打造智慧物流平台,实现在仓储、订单履行和分销环节的高效货物管理。

助力快速、灵活、敏捷的供应链物流管理

借助 SAP 的本地和云端物流管理系统,对货物的运输、出入库管理、分销等环节进行分析,获取实时供应链洞察,及时发现瓶颈并降低风险。

工业 4.0

将工业4.0理念融入供应链管理,打造智慧物流管理平台

SAP 的供应链物流管理解决方案

收货物流管理

优化出入库管理流程,简化提前装运通知流程、堆场管理、收货优化和质量管理。

存储和运营

智慧物流仓储系统协助员工进行库存盘点、补货、货位规划和整理,提供增值服务。

发货物流管理

支持仓库订单优化、波次管理、包装控制和流程监控。

 

SAP Extended Warehouse Management 应用提供了非常灵活的仓储管理功能,能够支持我们实现业务增长和未来扩张,同时始终履行为消费者提供新鲜优质产品的承诺。

Osanda Warnakulasooriya,Keells 公司零售部门助理副总裁兼业务系统负责人

战略性货运管理

SAP 供应链物流管理解决方案涵盖货物运输环节,可利用先进的运输管理系统,优化多模式货运采购流程。

订单管理

更加高效地管理订单和流程,最大限度地减少货运成本,提升客户服务水平。

运输规划

利用自动化计划流程和集成式业务视图,降低运输成本,确保准时交货。

运输执行

高效的进出库管理工作,更加快速、灵活、敏捷地运行物流流程,优化货物装卸工作,降低成本。

SAP Transportation Management 和 SAP Event Management 解决方案帮助我们化繁为简,提高了工作效率。

Victor Rivera,California Steel Industries 公司信息服务主管

货运物流协作

支持托运方与第三方物流服务提供商紧密合作,联合管理相关事宜并共享洞察。

全球跟踪与追踪

智慧物流平台可实时监控采购、销售和订单交付履行流程;通知利益相关方变更信息;全面了解在途货物状况。

实时提醒和通知

提高整个供应链的透明度,并跨企业提供产品问题警报,简化召回流程。

订单和预约计划

集成资源利用、货物运输,出入库管理等环节,并实现流程自动化。

堆场执行与处理

提高可视性、控制力和移动规划能力,更快交付产品和服务,并提升服务质量。

集成和监控

利用全面的图形化监控功能,基于洞察发现、避免和解决潜在问题,提高供应链物流的安全性。

了解 Salling Group 如何借助 SAP 供应链物流解决方案,与合作伙伴一起建立一个共享的供应链平台,实现交叉对接,优化与供应链合作伙伴的协作,并加快交付速度。

运输资源跟踪与监控

根据类型和位置,跟踪库存和运输资源状态,并监控与资源相关的 KPI。

闲置资源调度优化

寻找获取和归还运输资源的最佳地点和日期。

运输资源规划

模拟场景,纠正和避免运输资源的供需失衡,制定更加明智的决策。

供需预测

SAP 供应链物流方案采用机器学习等技术,利用增强的计算模型,能够准确预测资源供需情况。

事件触发的警报

接收关于关键资源情况的详细提醒信息和及时警报。

高效管理库存

将库存分配给关键客户,并根据产能按订单生产产品,有效管理库存不足情况。

有效管理产品可用性

根据当前和未来的库存信息,实时作出准确的交货承诺,避免受到处罚。

智能选择备选产品

在出现货物短缺时,智慧物流仓储系统可查找其他位置的库存并替换产品,提高订单履行率。

SAP 客户成功案例

了解 Foodstuffs 如何使用 SAP 供应链物流解决方案整合和标准化物流管理流程,以优化运输执行并降低运费成本。

分析机构对供应链物流系统创新成果的评价

高效的物流和运输助力打造卓越供应链

了解创新的物流管理系统如何推动供应链向更加高效、敏捷发展,以及物流部门高管可以采取哪些举措来助力打造卓越供应链。

有疑问?联系我们!

*Gartner,Magic Quadrant for Warehouse Management System(仓储管理系统魔力象限),Simon Tunstall、Dwight Klappich,2020 年 5 月 6 日

*Gartner,Magic Quadrant for Transportation Management Systems(运输管理系统魔力象限),Bart De Muynck、Brock Johns、Oscar Sanchez Duran 和 Carly West,2021 年 3 月 30 日。

Gartner 不对其研究出版物中所述的任何供应商、产品或服务作任何担保,也不建议技术用户只选择具有最高评级或其他称号的供应商。Gartner 的研究出版物仅代表 Gartner 研究机构的观点,不应被视为事实陈述。Gartner 不对该研究报告作任何明示或暗含的保证,包括任何适销性或适于特定目的的保证。

图片摘自 Gartner 研究报告,应在整个报告上下文中予以评估。如有需要,请联系 SAP 获取完整报告。

返回顶部