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重塑卓越运营
借助 SAP 的供应链管理 (SCM) 软件,提高业务敏捷性,高效地响应市场需求。
嘉吉公司:更新
借助实时供应链计划功能,快速响应市场变化。
利用需求感知和统计预测功能,通过短期、中期和长期预测,全面了解需求。
设定最优库存目标,实现利润最大化,同时留有缓冲库存,应对意料之外的需求。
交付跨部门的销售和运营计划,平衡库存、服务水平和盈利能力。
基于需要优先考虑的需求、分配情况和供应链限制因素,制定供应计划,进而优化资源规划效率。
使用由需求驱动的物料需求计划方法,控制供应链的变化并改善物料流。
SAP Integrated Business Planning 帮助我们优化了库存配置,让我们能够充分利用销售收入机会,同时尽量减少公司的运营资本。此外,由于每个月花在预测上的时间减少了,我们可以更加专注于为依赖于我们的农户和渠道合作伙伴服务。 Austin Parrish, Head of Business Planning, Syngenta AG 阅读客户案例
SAP Integrated Business Planning 帮助我们优化了库存配置,让我们能够充分利用销售收入机会,同时尽量减少公司的运营资本。此外,由于每个月花在预测上的时间减少了,我们可以更加专注于为依赖于我们的农户和渠道合作伙伴服务。
与整个供应链中的合作伙伴(包括供应商和合同制造商)实时协作。
围绕订购、预测以及质量和库存管理等流程,与合作伙伴实时协作。
查看供应商提供的订单状态更新,快速发现供需失衡问题和质量问题。
提供按需随选型工具或使用供应商集成选项,以高效启用供应商并迅速推动用户采用。
利用基于标准的安全通信以及定制的业务规则配置,提高合规性。
多级库存和计划战略的实施帮助我们大幅减少了合同制造商处的库存。目前,我们总计减少了将近 2 亿美元的库存。 Ryan Murphy, Director of Supply Chain Business Technologies, Microsoft Corporation 观看视频
多级库存和计划战略的实施帮助我们大幅减少了合同制造商处的库存。目前,我们总计减少了将近 2 亿美元的库存。
了解如何同步你的全球供应链系统和流程,并利用预测分析和机器学习技术自信地满足客户需求。
了解数字化业务计划如何帮助提高计划效率,增强计划智能,从而创造竞争优势。
通过基于通用的平台进行集成式业务计划和采用云分析软件,提高决策能力,进而提高成本效益和资产负债表利用率。
浏览各种资源,了解数字化业务计划功能如何利用新技术,让计划流程变得更轻松、更快速、更智能。
在 Gartner 供应链计划记录系统魔力象限报告中,SAP Integrated Business Planning(集成业务计划)解决方案被列入领导者象限。
在互联资产的整个生命周期内,从完全数字化的表现形式中受益。
了解数字化双胞胎技术如何实时同步资产和产品在虚拟、实体、条件和商业定义层面的信息,帮助你加速创新,优化运营绩效状况,以及预测服务需求。
无论你处于业务转型的哪个阶段,你都可以通过与行业专家、顾问及支持工程师合作,获取指导、实践规范和专业知识,快速启用 SAP 解决方案,并提高投资回报率。
在注重持续创新和预测客户需求的时代,企业很难将愿景变成现实。但是,SAP 的服务和支持产品能够助你一臂之力。凭借 40 多年的丰富经验,我们能帮助你轻松实现业务转型目标。
SAP 服务与支持能够帮助企业弥合业务与 IT 部门之间的鸿沟,推进数字化转型战略与执行。从设计与价值发现,到加速创新和高效利用软件,SAP 服务与支持部门将始终是你的忠实顾问,帮助你开辟新天地,实现业务增长。
了解如何将计划纳入设计到运维的其他阶段,从而顺利转型为由需求驱动的业务模式。
了解 Cascades Containerboard Packaging 公司如何优化其供应链,进而转型成为以客户为中心的企业。
了解为何有效的集成式业务计划是许多企业面临的一项挑战,以及企业负责人如何将计划工作作为优先事项来执行,从而保持竞争力。