借助实时供应链计划功能，快速响应市场变化。
利用需求感知和统计预测功能，通过短期、中期和长期预测，全面了解需求。
设定最优库存目标，实现利润最大化，同时留有缓冲库存，应对意料之外的需求。
交付跨部门的销售和运营计划，平衡库存、服务水平和盈利能力。
基于需要优先考虑的需求、分配情况和供应链限制因素，制定供应计划，进而优化资源规划效率。
使用由需求驱动的物料需求计划方法，控制供应链的变化并改善物料流。
SAP Integrated Business Planning 帮助我们优化了库存配置，让我们能够充分利用销售收入机会，同时尽量减少公司的运营资本。此外，由于每个月花在预测上的时间减少了，我们可以更加专注于为依赖于我们的农户和渠道合作伙伴服务。 Austin Parrish, Head of Business Planning, Syngenta AG 阅读客户案例
SAP Integrated Business Planning 帮助我们优化了库存配置，让我们能够充分利用销售收入机会，同时尽量减少公司的运营资本。此外，由于每个月花在预测上的时间减少了，我们可以更加专注于为依赖于我们的农户和渠道合作伙伴服务。
与整个供应链中的合作伙伴（包括供应商和合同制造商）实时协作。
围绕订购、预测以及质量和库存管理等流程，与合作伙伴实时协作。
查看供应商提供的订单状态更新，快速发现供需失衡问题和质量问题。
提供按需随选型工具或使用供应商集成选项，以高效启用供应商并迅速推动用户采用。
利用基于标准的安全通信以及定制的业务规则配置，提高合规性。
了解数字化业务计划如何帮助提高计划效率，增强计划智能，从而创造竞争优势。
通过基于通用的平台进行集成式业务计划和采用云分析软件，提高决策能力，进而提高成本效益和资产负债表利用率。
