技能导向型企业
利用 HR 技术，在所有 HR 实践中执行并整合基于技能的战略。
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五年技能研究
过去五年，《未来工作研究实验室》一直以各种方式研究了技能主题，自 2020 年以来，该实验室一直占据着我们每年的 HR 元趋势列表，并不断成为企业和人力资源部门关注的重中之重。在此期间，很明显，公司如今已经意识到了解员工当前和未来的技能的价值，但很难做到这一点。为了帮助组织实现其技能目标，科学家们发表了一系列有关技能主题的见解。
让技能成为现实：概况速览
技能仍然是人力资源的首要趋势，也是企业的当务之急，但许多企业都难以建立稳固的技能基础。阅读 Future of Work Research Lab 的真知灼见，了解 HR 技术如何帮助企业执行并整合人力资源实践中基于技能的战略。
如果员工知道公司只是根据自己的技能而不是正式资格（如教育或工作经验）做出决策：
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深入了解研究结果
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研究结果深度剖析
《未来工作研究实验室》确定了四大关键战略，将技能融入到员工实践中，以成为以技能为中心的组织。下面，我们来了解一下这些方法以及支持这些方法的技术。
通过基于技能的招聘，赢得技能竞争
基于技能的招聘是基于其技能和能力雇用新员工的概念，而不是根据简历中列出的正式资格来雇用新员工。Future of Work Research Lab 定义了如何制定基于技能的招聘战略，衡量和验证招聘、改变思维模式方面的技能，并概述支持基于技能的招聘的技术建议。
数据速览
员工强烈关注基于技能的招聘：
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深入了解研究结果
