media-blend
text-black
技能导向型企业
利用 HR 技术，在所有 HR 实践中执行并整合基于技能的战略。
五年技能研究
过去五年，《未来工作研究实验室》一直以各种方式研究了技能主题，自 2020 年以来，该实验室一直占据着我们每年的 HR 元趋势列表，并不断成为企业和人力资源部门关注的重中之重。在此期间，很明显，公司如今已经意识到了解员工当前和未来的技能的价值，但很难做到这一点。为了帮助组织实现其技能目标，科学家们发表了一系列有关技能主题的见解。
让技能成为现实：概况速览
技能仍然是人力资源的首要趋势，也是企业的当务之急，但许多企业都难以建立稳固的技能基础。阅读 Future of Work Research Lab 的真知灼见，了解 HR 技术如何帮助企业执行并整合人力资源实践中基于技能的战略。
如果员工知道公司只是根据自己的技能而不是正式资格（如教育或工作经验）做出决策：
58
%
的员工表示，他们学习新技能的动机将提高
52
%
的员工表示，他们提高当前技能的动机将提高
理想情况下，技能是对传统标准的补充，而不是完全替换，因为更多的数据点总是比更少。我们需要首先查看技能，但不会完全擦除其他信息。
工程、建筑和运营部门的人才和学习副总裁
深入了解研究结果
middle-media
default
middle-media
通过基于技能的招聘，赢得技能竞争
基于技能的招聘是基于其技能和能力雇用新员工的概念，而不是根据简历中列出的正式资格来雇用新员工。Future of Work Research Lab 定义了如何制定基于技能的招聘战略，衡量和验证招聘、改变思维模式方面的技能，并概述支持基于技能的招聘的技术建议。
数据速览
员工强烈关注基于技能的招聘：
74
%
的员工认为，基于技能的招聘将带来积极成果
64
%
的员工认为，用于基于技能决策的 AI 技术将有点或非常宝贵
我们有很多有天赋的人，有不同角色的经验，但有 一定的教育基础知识。我非常喜欢每个人都能从事的所有工作，因此存在法律和合规方面的影响。律师是最好的例子。无论你的技能如何，我们都需要拥有法律学位的人成为律师。
零售企业的人才管理和开发总监。
深入了解研究结果
middle-media
default
