media-blend
text-black
革新员工管理
立足当下，面向未来，赋能管理者，达成卓越绩效与业务成果
dgl
{"id":"SAP1023985","url":"https://www.sap.com/assetdetail/2023/11/e8deebfe-977e-0010-bca6-c68f7e60039b.html","type":"video"}
default
{}
primary
default
{}
secondary
管理者承担着连接高管与一线员工的重要职责。在确保实现企业目标的同时，他们还需要了解每位员工作为完整个体的独特能力和兴趣，为他们提供支持。然而，随着自动化技术的发展和员工期望的提升，管理者的角色正经历快速变革。那么 HR 技术如何为管理者赋能，助力应对不断变化的角色要求？
数据速览
大家一致认为，未来管理者的角色应当更具独特性，其团队成员对此尤为认同。
69
%
的团队成员认为，并非人人都能胜任团队管理者的角色。
46
%
的团队成员认为，即便接受适当的培训，也并非人人都能学会如何成为优秀的团队管理者
87
%
的团队成员认为，企业在聘用/提拔团队管理者时应更严格
80
%
的团队成员认为，有些团队管理者不胜其任
当管理者晋升或离职时，我们会提拔最优秀的员工来管理整个团队。尽管这些员工在自己的岗位上表现最出色，但未必能够成为最优秀的管理者，甚至可能完全不能胜任。
某消费品企业 HR 系统全球总监
深入了解研究结果
middle-media
default
{}
default
{}
link
default
{}
link
default
{}
SAP News Center
采用六大方法，赋能未来管理者
了解面向 HR 和人才管理的 SAP SuccessFactors 解决方案如何帮助企业优化 HR 管理人员的体验和绩效，培养面向未来的优秀管理者。
default
{}
link
default
{}
link
