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商务人士在交互式屏幕上研究图表

AI 在业务领域的应用示例

了解不同业务线如何利用 AI 的优势。

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从任务自动化到数据分析,AI 正成为业务转型的催化剂。然而,许多管理者仍在思考:AI 究竟能在哪些领域创造价值?这项投资是否真的物有所值?

本文将通过财务、人力资源、市场营销和供应链运营等领域的具体实践用例,展示 AI 如何带来显著成果。你将了解到 AI 如何助力员工制定更明智的决策、优化运营并开辟新的收入源。

以下 AI 用例是当前众多企业正在实施并已获得实际价值的一些业务线解决方案示例。若想深入探索更多 AI 用例以及支撑这些用例的 SAP 技术,欢迎阅读我们的电子书《AI 的实际应用:交付商业实效的实用用例》

AI 的商业优势

对于聚焦生产力、效率与创新的管理者而言,AI 的商业优势显而易见:它能帮助企业在日益复杂的市场中更智慧地运营、更快速地适应变化,并更有效地开展竞争。

各行业的企业正在以下五大核心领域获得实际收益:

下文介绍的 AI 用例将具体展示这些优势在实践中的成效。

AI 在财务领域的应用

财务团队利用 AI实现重复手动流程自动化,并为决策提供数据支撑。

自动化付款匹配:付款匹配历来是一项耗时且易出错的任务,经常会导致结算延误和现金流紧张。AI 能够在授权付款前,通过分析历史数据并运用支付行为模式识别技术,精准完成发票与相应内部单据的核对。

这对拥有 7,000 多家客户、业务遍布 120 个国家和地区的埃森哲 (Accenture) 而言至关重要。在开始使用 SAP Cash Application [现金应用] 软件匹配发票之前,他们需要手动处理 25 万条账目记录。部署该软件后,这一流程实现了自动化,准确性也得到了提升,且 54% 的发票自动完成清算。

预测逾期付款:通过利用 AI 分析历史模式和客户行为,财务团队能及时捕捉逾期付款预警信号,从而更主动地管理资金流动性和投资时机。

最重要的是,所有用户可以通过自然语言提示获取这些洞察,无需分析师协助或专业技术背景。通过轻松获得所需答案,财务团队能够更快速、更自信地采取行动。

人力资源AI

AI 正在优化 HR 部门的招聘、面试和录用流程,帮助他们更高效地获得符合企业整体目标的人才。

生成职位描述:通过极具吸引力和包容性的职位描述吸引优秀人才。AI 的主要优势之一在于能够快速、持续地批量生成高质量文本,同时减少偏见和表述模糊

筛选应聘者:AI 工具可以精准定位最契合职位的应聘者。这不仅可以将招聘人员从浏览数百份简历的耗时工作中解放出来,还能有效避免高潜力应聘者被遗漏。

Frit Ravich 是一家零食分销商,产品出口 27 个国家和地区。通过采用 SAP SuccessFactors [HR 云] 解决方案,该公司显著简化了职位申请流程,并让招聘人员能够更轻松地实现人岗匹配。

更智能的绩效管理:对于在职员工,AI 可以基于个人成长与团队优先事项为其推荐个性化发展目标。这种目标上的协同能够有效提升员工的敬业度和企业归属感。

美国本田公司 (American Honda)正采用这种方法缩小人才缺口,确保企业所需技能与员工现有能力精准对接。

AI 在客户体验领域的应用

与财务和 HR 部门一样,营销和商务团队正利用 AI 实现手动任务自动化和挖掘隐藏洞察,从中获得显著受益。

预测客户行为:AI 能够分析互动模式、浏览行为、购买历史及其他意向信号,精准识别具有高转化潜力的客户。这使得营销团队能够针对目标群体及时开展极具相关性的营销活动。

产品内容创建:AI 可以基于规格参数、功能特性及定价等结构化数据,自动生成准确的产品描述,并确保内容符合受众偏好和搜索引擎优化策略。这样,营销团队就能专注于品牌建设和其他更高阶的宣传工作。

销售订单录入:当客户确认购买后,AI 可以自动从邮件和扫描文档捕获订单数据,并统一整合至一个系统中。这样,销售团队就能从重复繁琐且易出错的手动录入工作中解放出来,专注于培育新的客户关系。

优化客户服务:AI 智能体能够与人工客服团队协同工作,实现更快速的响应、更高的首次解决率及更稳定的服务质量。

例如,Bosch Power Tools 公司使用 AI 智能体,每年自动分析数百万份客服工单的内容与背景,并精准分流至对应处理团队。这种方法不仅每年为其节省数千工时,还大幅降低了成本。

供应链 AI

从地缘政治不确定性到贸易限制,供应链管理者面临着前所未有的挑战。AI 正在帮助他们预测中断风险、识别异常,从而保障业务持续运营。

在业务运营中实施 AI 的方法

AI 在业务领域的潜力显而易见,但具体实施路径却往往模糊不清。

在业务领域部署 AI 需要满足三大要素:团队准备就绪、与业务需求精准契合、设定可衡量的目标。

这些要素至关重要,我们为你准备了全面的指南。

阅读我们的电子书《AI 实施路径》,了解如何让 AI 为你的企业带来收益。

从评估初期就绪度到衡量实际效益,本指南规划的每一步都将助你稳步推进,最终实现显著业务成果。

查看完整案例

这些 AI 用例清晰地表明:AI 不仅是工具,更是颠覆性力量。财务团队借助它敏捷驾驭复杂性和不确定性;HR 部门通过它吸引和留住人才;营销人员利用它处理基础工作,从而专注高阶战略;供应链管理者则凭借它成为前瞻性规划者。

如果你准备将 AI 的优势引入企业,或者想了解销售和采购领域的更多 AI 用例,欢迎下载电子书《AI 的实际应用:交付商业实效的实用用例》这本必读指南将助力业务管理者充分释放 AI 的潜力。

常见问题

AI 在业务领域的用途是什么?
通过将 AI 融入业务流程,用户能够基于业务数据情境获得深度洞察,从而做出更明智的决策。在这种辅助下,团队能以更快的速度和更强的协同效应应对复杂紧急的挑战,制定出能带来真实、持久价值的解决方案。
在业务领域使用 AI 是否合乎伦理?

是的,只要其应用不会对人类或社会造成危害。这意味着使用 AI 时必须保障用户安全、避免歧视并确保透明度。

我们依据联合国教科文组织的建议制定了《全球人工智能伦理政策》,详情请参阅此处。

AI 将对企业产生哪些影响?
AI 带来的效益将对企业产生变革性影响。对用户而言,AI 将显著提升其工作效率;对管理者来说,AI 将提供深度洞察,助其制定更明智的决策,同时提升敏捷性,赋能他们快速行动;而在组织层面,整个企业将实现更高效的协同运作。
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