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一位女士看着绩效趋势图

什么是企业绩效管理 (EPM)?

EPM 是一套集成的流程和软件,通过利用可靠的财务、运营和外部数据(通常来自 ERP 系统),帮助企业在财务及更广泛的业务领域进行计划、执行、分析和绩效管控,从而确保战略与执行保持一致。

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EPM 概览

EPM 能够帮助企业了解当前的业务表现、其背后的原因,以及下一步需要采取的行动。通过将可信的 ERP 业务数据与非 ERP 数据及外部数据相整合,EPM 能够基于统一、可靠的数据基础,支持计划、预测、合并、税务、可持续发展及绩效分析等工作。

企业利用 EPM 加速响应变化、评估新机遇,并将管控措施融入日常执行流程。使用 ERP 的常见成果包括:缩短关账周期、提高报告准确性、加快响应市场驱动因素、增强合规性,以及提升财务与运营绩效。

EPM 流程的工作原理

企业绩效管理遵循持续的闭环流程,将战略与执行紧密衔接。

该流程的典型环节包括:

  1. 计划与预测
    企业利用来自 ERP 和非 ERP 系统的财务与运营数据,结合市场趋势、风险因素等外部假设,将战略转化为基于驱动因素的综合计划。
  2. 公司间管理
    EPM 能实现集成价值链的全局可视性,减少对账工作量,并确保各实体间数据一致。
  3. 关账与合并
    依托交易记录系统及补充数据源,通过自动化的关账流程、抵消和校验,在实体与集团层面及时生成可审计的结果。
  4. 绩效分析和披露
    企业分析盈利能力和绩效,同时整合 ERP 数据、运营数据、ESG 数据与第三方数据,提供综合性的财务、税务及可持续发展披露报告。
  5. 控制实施和执行优化
    基于分析洞察调整管控策略、完善计划并优化执行,从而在洞察与行动之间形成闭环。

ERP 与 EPM 有何区别?

企业资源计划 (ERP) 是企业的运营支柱,其主要功能之一是追踪销售、费用、成本以及其他资产负债表相关项目的所有日常活动。EPM 则是解读所有这些交易数据的战略伙伴。EPM 通过整合历史结果、实时指标以及前瞻性的计划和场景模拟, 将 ERP 数据以及非 ERP 数据和外部信息转化为洞察和预测。ERP 系统是关键的真实数据源,而 EPM 的作用是编排整个企业的数据,不论其来自哪个系统或数据源。

简单来说,ERP 是执行者,而 EPM 是分析者。二者结合,能够清晰呈现企业正在做什么、做得如何,以及为持续实现战略成功需要采取哪些行动。

现代 EPM 内置 AI 与自动化功能,其能力已超越财务范畴,能够支持税务管理、可持续发展及企业级计划。

EPM 的常见功能

EPM 解决方案是连接企业全域数据的关键,能够让各部门更高效地工作,并实现卓越绩效。

EPM 的核心组件

EPM 依赖于一个协调统一的数据基础,该基础将 ERP 数据、非 ERP 数据和外部数据整合到一致的模型中,用于计划、合并、分析、税务管理与披露。协调统一的数据能够为企业使用的每一项功能和能力提供支持。EPM 的核心要素包括:

数据集成

有效的数据集成将整合多项关键能力,确保跨系统的数据准确性与一致性。直接与 ERP 系统连接可以实现对实际数据的实时访问,提供最新的财务与运营信息,而与非 ERP 及外部数据源的集成则能拓展 EPM 用例所需的情境信息。

标准化的数据映射将来自多个数据源的信息统一为一致的格式;主数据管理则保障整个企业内实体、科目和层级结构的一致性。最后,内置的数据质量和验证检查可防范错误,确保为决策制定提供可靠、可信的信息。

计划、预算与预测

现代化的计划、预算和预测流程依赖动态、集成的方式来提升准确性和敏捷性。基于驱动因素的计划流程将销量、资源利用率等运营驱动因素与财务结果关联,确保计划反映真实业务活动。滚动预测基于最新的实际数据持续更新,帮助企业快速适应环境变化。场景建模支持针对市场变化或战略决策开展假设分析,帮助团队在执行前评估潜在影响。最后,协作式工作流将各部门的意见集中至统一平台,助力提升企业内部的协同性与透明度。

合并与关账

通过自动化功能以及由合规驱动的控制措施,管理多实体和多货币结构,简化合并与关账流程,从而减少手动工作并缩短关账周期。公司间内部抵消可自动执行且全程可审计,能够确保关联交易数据的准确性。依托高效的过账和审批工作流,日记账调整变得更加简单;内置的合规框架则支持各类准则,并提供完整审计记录。这些功能组合在一起,共同实现更快速、更可靠、更透明的财务关账。

税务

税务流程由先进的自动化和全球合规功能提供支持。自动化的税务计提功能可以准确计算当期和递延税款,减少人工操作并降低风险。国别报告 (CbCR) 利用标准化模板满足国际合规要求;支柱二功能则支持精确计算全球反税基侵蚀 (GloBE) 规则下的所得税税率与有效税率。这些功能协同作用,确保企业保持透明度、遵循不断变化的全球税收准则,并简化复杂的税务义务。

EPM 与 ERP 相结合的优势

将 ERP 和 EPM 视为两个互补的系统而不是相互独立的产品会大有裨益,二者能共同构建一个持续运转的业务绩效生态系统,实现从执行到洞察再到行动的闭环流程,让管理层能够随时轻松监控业务各环节。当需要调整或修正时,系统可以提供所需的数据与报告,支持管理层作出最高效、最有利的决策。

通过结合采用 EPM 和 ERP,客户能够实现以下收益:

EPM 的发展历程(20 世纪 90 年代至今)

自 20 世纪 90 年代全球采用电子表格和电子邮件以来,EPM 经历了长远的发展历程。尽管相较于速记员、传真机、早期版本的 Lotus 1-2-3 乃至 Excel 等传统会议与办公方式,这些工具极大地节省了时间,但它们仍然需要大量的人工操作和数据整理。另外,分析人员需要花费额外时间从数据中推断趋势、解读含义,并基于自身的解读和预测给出建议。之后,部门负责人还需审阅报告,与预算、业务目标、预期等进行对比。

这一过程可能耗时数周甚至数月,而容易出现录入错误、文件损坏、丢失或其他问题。与此同时,市场、产品销售或税务法规的变化,可能使得高管层在依据这些报告制定业务决策时,报告中的部分信息变得不准确或过时。

EPM 系统应运而生,帮助企业克服这些挑战。这些复杂的系统部署在本地,实现了报告和财务合并流程的自动化。虽然在提取、转换和加载数据方面很耗时,但这些系统消除了许多手动工作流。财务团队不再需要逐份核对电子表格,开始能够专注于更高价值的任务,同时缩短关账周期。此外,这些系统还显著提升了报告和法规合规管理的效率与一致性。

2010 年代开始,EPM 系统迁移至云端,让不具备本地部署能力与预算的企业和部门也能使用该技术。基于云的 EPM 系统带来了更高的效率,最重要的是,支持企业访问实时运营数据和财务数据,从而实现盈利能力与绩效的即时追踪。

尽管已有诸多改进,但这时的 EPM 系统仍未完全实现将绩效管理与计划延伸到 CFO 办公室之外的愿景。现在,随着企业级计划与分析或者说是全面预算与分析 (xP&A) 解决方案的出现,EPM 已演进为立足云端的企业级管理体系。现代 EPM 解决方案能够提供实时洞察、支持协同计划并缩短关账周期,将绩效管理从财务职能延伸至整个企业。

借助现代 EPM 解决方案,各个业务单元和部门既能灵活管理自己的业务范围,又能融入整体的财务计划与运营计划体系。这极大地促进了计划与绩效管理的协同,让企业从被动响应转向主动管理。

AI 技术正在如何变革 EPM?

近年来 AI 技术的进步发展增强了 EPM 解决方案的前瞻性能力,主要体现在:

EPM 内置的 AI 功能可以将 ERP 数据、外部信号和预测性洞察整合到统一的战略平台中,使计划与绩效管理从被动报告转变为主动、智能的决策制定。

常见问题

ERP 和 EPM 有何区别?
ERP 软件负责捕获和追踪企业的所有财务交易,而 EPM 则利用 ERP 及其他来源的数据,分析结果、支持前瞻性计划并指导业务行动。
EPM 系统如何部署?
大多数 EPM 应用都部署在云端。软件即服务 (SaaS) 模式可以帮助各种规模的企业更轻松地获取创新成果和进行扩展。不过,采用本地部署或混合部署环境的企业也能从中获益。
EPM 如何与现有数据库和系统协同工作?
EPM 依赖于多种来源的财务和运营数据,例如 ERP、前后端应用、数据仓库和外部数据源。EPM 技术能够与现有系统轻松集成,包括财务合并和集团报告、财务关账、财务和运营计划、税务报告、盈利能力和成本管理、科目对账等。另外,越来越多的 EPM 软件提供了数据准备自助服务,包括业务语义和预构建的集成。
EPM 如何支持税务合规?
EPM 通过优化转让定价运营和集成税务会计流程,帮助企业提高税务透明度,并无缝遵守现行和新增法规。EPM 能够降低税务管理难度、分析税务负担,并将战略性税务管理纳入业务决策。
企业中哪些人员使用 EPM?
EPM 解决方案并不仅限于财务团队使用。随着全面预算与分析 (xP&A) 的普及,企业各部门均可利用 EPM 提供的洞察与报表功能,包括运营、销售、营销、人力资源、可持续发展与 ESG、IT 等部门。
EPM 一词还有其他含义吗?
有,这个缩写在其他行业也被用于指代不同的产品和流程,例如工程项目管理、环境绩效评估、事件处理模型、电子实务管理、终端权限管理。
研究报告

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