一位商务人士在办公室工作

Talan:大步迈向数字化未来,在客户需求不断变化的环境下维持全球业务增长

由数据驱动的决策助力 Talan 保持领先优势

在咨询行业竞争日趋激烈的当下,Talan 制定了雄心勃勃的增长计划,并开启了云端数字化转型之旅。通过实施 SAP S/4HANA Cloud Public Edition [ERP 公有云版],Talan 提升了流程效率,并能获得精细化数据来支持决策,为持续实现全球业务增长奠定了坚实基础。

行业总部企业规模合作伙伴
专业服务行业法国巴黎约 7,200 名员工PASàPAS
5 天

月度结算周期缩短

360°

费用全景可视,提高费用支出准确性

6

个月完成云端先进 ERP 系统实施

我们的目标清晰而远大,那就是到 2030 年实现 25 亿欧元营收。SAP ERP 公有云版为我们简化和整合运营奠定了坚实的业务基础,让我们更有底气实现这一目标。
Aurélien Nicoletti
Talan 集团首席财务官
行业总部企业规模合作伙伴
专业服务行业法国巴黎约 7,200 名员工PASàPAS
5 天

月度结算周期缩短

360°

费用全景可视,提高费用支出准确性

6

个月完成云端先进 ERP 系统实施

我们的目标清晰而远大,那就是到 2030 年实现 25 亿欧元营收。SAP ERP 公有云版为我们简化和整合运营奠定了坚实的业务基础,让我们更有底气实现这一目标。
Aurélien Nicoletti
Talan 集团首席财务官

优先整合财务与采购系统及数据

Talan 是一家国际咨询与技术服务集团,拥有逾 20 年发展历史,业务遍及欧洲、北美、非洲和亚洲的 23 个国家和地区。集团拥有一群富有使命感的员工,并秉持务实且合乎道德的经营理念,致力于通过创新、技术与数据,助力客户加速转型。

 

Talan 以跨领域综合服务著称,过去二十年间,成功为众多大型企业和公共机构的转型项目提供咨询服务。在发展过程中,伴随全球扩张步伐,集团不断拓展并强化专业能力,提供日益多元化的解决方案。

 

在业务部门制定 2030 年宏伟营收目标并启动自身业务现代化项目后,Talan 决定趁此机会对分散的财务与采购运营进行变革。集团的目标是实现全子公司采购流程数字化、标准化,以及财务运营自动化。为此,他们想要寻找一款成熟、可扩展的解决方案。具体来说,Talan 需要一款能在多国、多地区、多语言环境下快速部署,并提供标准化底座的解决方案,这样能简化在大部分国家和地区的系统集成工作。在评估了多款市场主流解决方案后,Talan 认为 SAP ERP 公有云版最能满足其需求。

我们决定采用 SAP ERP 公有云版解决方案,统一集团内各子公司的财务运营与成本核算体系,同时精简采购到付款流程,也就是从采购申请到采购付款的全流程。
Aurélien Nicoletti
Talan 集团首席财务官

采用对标方法,依托卓越实践实现数字化

作为解决方案选型的重要参与者,Talan 集团首席财务官 Aurélien Nicoletti 在回顾选择公有云 ERP 来革新财务和采购流程的决策时表示:“SAP ERP 公有云版最契合我们的需求,既能支撑我们实现强劲增长,又能在多个地区、多个国家、多种语言环境中快速部署。这让我们能在较短时间内完成大部分国家和地区的系统集成。”

 

在项目实施方面,Talan 任命集团成员兼 SAP 合作伙伴 PASàPAS 负责。PASàPAS 的团队召开了对标研讨会,将预配置的标准流程与 Talan 采购、财务及控制部门的需求进行适配和对齐。这有助于内部利益相关方了解需要做出的改变,以便通过基于卓越实践的新流程,充分发挥新 ERP 系统的价值。

 

在 PASàPAS 的主导下,Talan 仅用不到 6 个月就成功部署了 SAP ERP 公有云版。Nicoletti 评价道:“速度真的非常快。我们知道我们的目标对自身而言是巨大挑战,但 PASàPAS 团队的专业能力和职业素养确保了项目的如期交付。”

 

通过配置规则和构建清晰、标准化的采购流程,Talan 获得了以往不具备的可视性,这帮助集团提升了可追溯性并增强了对供应商的监控管理。此外,耗时流程得以实现自动化也让财务团队能够重新专注于核心业务活动。

 

Nicoletti 补充道:“SAP Fiori 用户体验让采购和控制工具的使用变得简单直观。界面也很灵活,我们可以快速调整屏幕,更好地满足用户需求。”

真正的投资回报在于集团的全面转型,而 SAP ERP 公有云版正是这一转型的推动者。此次部署对于支撑集团的增长动能至关重要。
Aurélien Nicoletti
Talan 集团首席财务官

立足云端,实现由数据驱动的决策,大力提升未来敏捷性

自实施该解决方案以来,Talan 的月度结算流程发生了显著变化。Nicoletti 解释道:“如今,我们会计期间的结算速度比以往快得多。过去关账需要两周时间,现在每月只需九天。这完全得益于 SAP ERP 公有云版的部署。”

 

在采购方面,Talan 的采购到付款流程基于 SAP ERP 公有云版中内置的标准流程构建。这让集团实现了费用 360° 全景可视,能够比以往更加精准地预测支出。Nicoletti 评价道:“在采购申请环节提前配置好这些规则,让我们能更早掌握费用情况,更精准地预判现金流出,更有效地控制成本。”

 

截至目前,Talan 已在法国和英国全面上线这套全功能 ERP 系统。Nicoletti 表示,用户非常喜欢这些可以在移动设备或电脑上使用的现代化功能。他评价道:“这套系统非常实用,不仅财务团队容易上手,每天使用采购流程的顾问与运营部门管理者也能轻松采用。”

 

他还表示:“这款解决方案带来了真正的变革。它简化了信息获取,让我们能够关联更多数据并开展更深入的分析。针对特定供应商的采购,我们可以在集团采购协议方面作出更明智的决策。这些信息是我们以前无法获取的,这对我们的运营来说是实实在在的收益。”

 

对于为采用对标方法所付出的努力,Nicoletti 认为非常值得。他说道:“采购流程的对标调整为我们带来了显著收益,让我们可以基于卓越实践搭建采购信息系统。SAP ERP 公有云版的功能覆盖足够全面,能够支持我们实现最优管理。”

 

得益于数据流的透明度和可视性,Talan 能够更快访问所需财务和运营数据,实现敏捷的管理控制。Nicoletti 补充道:“数据可读性和访问速度的提升立竿见影。我们不再需要根据每次的情况向各利益相关方索要信息。”

鉴于 SAP ERP 公有云版带来的实际价值,我们的用户很快就采用了新流程,完全没有出现这套全功能 ERP 未被充分利用的情况。而且,作为云解决方案,它在实用性上确实具备优势,可以随时随地通过任何设备访问,不拘泥于某一台特定的电脑。
Aurélien Nicoletti
Talan 集团首席财务官

一年两次版本升级,持续解锁高级功能

Talan 采用 SAP ERP 公有云版获得的另一个重要优势是一年两次的版本升级。Nicoletti 表示:“我们能够提前知晓 SAP 即将发布的更新内容,因此可以预判系统会发生哪些变化,并评估我们需要落地哪些新功能。与过去必须组织团队专门部署升级相比,这种模式带来了切实的收益。”

 

Talan 的核心任务是实现“到 2030 年营收达 25 亿欧元”的宏伟目标,而通过投资部署 SAP ERP 公有云版,该集团赢得了实现该目标的有利位置。为达成这一目标,Talan 计划继续与 PASàPAS 团队合作,确保充分利用这款 ERP 云系统的各项功能,同时探索该解决方案提供的 AI 与机器学习方面的新能力。

主要合作伙伴

PASàPAS 是 Talan 集团旗下企业,专注于咨询和外包服务,业务涵盖系统集成、维护与支持、数据与分析、商业智能及客户体验等领域。PASàPAS 在不到六个月的时间内主导完成了 SAP ERP 公有云版的成功部署,并通过举办对标研讨会,将预配置的标准流程与 Talan 采购、财务及控制部门的需求进行匹配和对齐。