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SAP SuccessFactors 高级 HR 研究员 Lauren Park 博士

借助 AI 塑造未来的 HR 管理模式

创造价值,赋能员工,彰显影响

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Future of Work Research Lab 正在研究 AI 如何赋能 HR 和员工创造新价值。我们的项目旨在帮助企业高效采用 AI,确保 HR 发挥人类独有的优势,并证实 AI 对员工表现与业务绩效的切实影响。

驾驭智能体变革:自主 AI 重塑职场人机互动

人工智能 (AI) 领域正在经历一场根本性变革。迄今为止,生成式 AI 对生产力的影响一直占据着新闻头条。但是,一种新型 AI 即将彻底颠覆过去的工作方式,那就是 AI 智能体。智能体是一类 AI 应用,可以为业务用户提供决策支持,并能自动完成非确定性的工作流任务。Future of Work Research Lab 的最新研究报告从以下三个角度,进一步深入剖析了如何制定 agentic AI 战略:

数据速览

智能体与员工:复杂的拉锯状态

55

%

的员工认为,AI 智能体创造的价值将比其他类型的 AI 高出 2 到 5 倍

52

%

的员工担忧,智能体将导致他们的工作变得毫无必要
我们有 AI 智能体工具,但员工不了解如何使用。
某食品饮料企业 HR 经理(员工规模 10,000+)

团队中的智能体:重新定义协作

40

%

的员工在遇到工作问题时,已经转向 AI 寻求情感支持

>50

%

的员工认为,相较于人类同事,AI 为他们提供了更多支持。
我把 AI 视为虚拟员工……如果 AI 能思考、能沟通,也能完成与我的职责相关的关键任务,那它就像是我的直接下属。
某公用事业企业 HRIS 总监(员工规模 5,000-10,000)

智能体与管理者:增强而非取代

80

%

的员工认为,AI 智能体应当协助而非监督他们的工作

58

%

的员工表示,如果管理人员能够使用智能体来增强自身能力,他们将对管理人员抱有积极看法。
HR 领导者一致认为,智能体可以在两大方面提升管理成效:一是协助完成低频但关键的管理任务,二是处理重复性、低价值的行政工作。

深入了解研究结果

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Robotics research and development team having a meeting

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INFOGRAPHIC

Agentic AI:研究发现

SAP 对全球 4,019 名员工进行了调研,并对 15 位 HR 领导者进行了半结构式访谈,旨在探索自主 AI 智能体如何重塑职场中的人机互动关系。

查看信息图

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实施以人为本的人力资源管理:AI 时代的 HR 未来展望

随着 AI 重塑未来的工作模式,HR 部门必须充分发挥“人”的优势,包括伦理操守、同理心、领导力和文化。本报告概述了 AI 时代下新诞生的多个 HR 角色原型,以及企业为实现快速发展所需构建的能力,旨在激励 HR 升级战略、提升技能并引领企业转型。总之,未来的人力资源管理将更加人性化。

深入了解研究结果

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A group of workers discuss work on a transparent board

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Article

在 AI 浪潮中重新思考 HR 职能

14 位全球 HR 高管深入探讨了 AI 为 HR 领域带来的诸多变革(与机遇)。

立即了解

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Video

聆听 SAP SuccessFactors [HR 云] 解决方案客户的看法

了解对 SAP Connect 大会的访客而言,哪种原型最能引起他们的共鸣。

观看视频

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研究结果深度剖析

探究 AI 在 HR 领域的业务影响

企业需要看到在 HR 领域实施 AI 所带来的切实价值。为此,Future of Work Research Lab 正与客户合作开展业务影响研究,评估 HR 领域的 AI 用例在整个套件实施过程中,对员工发展与企业成果产生的可衡量影响。

数据速览

采用 Joule 后:

44

%

的用户表示,他们了解 AI 如何协助其完成工作

57

%

的用户表示,AI 让他们感受到公司希望他们的工作变得更轻松
有了 Joule,完成任务和进行更新都变得更轻松。
某软件公司的普通员工

深入了解研究结果

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Three coworkers discussing data results on a monitor

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ARTICLE

衡量关键指标:AI 真实影响力的研究洞察

AI 正以人类难以企及的速度重塑着工作方式。要想跟上步伐,唯一的办法就是精准洞察现状,并作出相应调整。

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infographic

AI 的实际应用:HCM 研究结果

SAP SuccessFactors AI 业务影响研究显示,以 Joule 为代表的 AI 工具能够帮助员工节省时间、提高效率并增强创造力。

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获取完整研究报告,了解 AI 如何为企业带来积极影响并创造切实价值。

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HR 的企业 AI 采用指南:实施有效战略,提升 AI 治理水平和员工参与度

HR 负责人如何运用 AI 推动有意义的变革?本报告基于 Future of Work Research Lab 的独家洞见,给出了各种实用建议,旨在帮助企业构建 AI 战略治理模型,提高 AI 采用率,并确保 AI 部署合乎伦理道德。

数据速览

HR 领域的 AI 治理现状

67

%

的受访企业没有任何 AI 治理模型

27

%

的受访企业具备 AI 治理模型,但没有 HR 领域专属的 AI 治理模型。
“关于 AI 的想法无穷无尽,但我们无法决定哪些想法值得投资落实,也不知道我们是否具备将这些想法落地所需的资源。”
某轧制品和采矿企业的 HR 技术全球负责人

深入了解研究结果

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Diverse group of HR workers collaborating and writing on a whiteboard.

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克服 HR 采用企业 AI 的障碍

Lauren Park 博士分享 AI 治理和劳动力管理战略。

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HR 指南:全面提升企业的 AI 素养和 AI 就绪度

准备好带领员工团队迈向 AI 赋能的未来了吗?在本报告中,Future of Work Research Lab 深入探讨了 AI 素养对于 AI 采用的重要性,并根据员工、经理和 HR 领导者对 AI 价值的独特需求和认知,提供了针对不同角色的具体策略。

数据速览

对于在工作中使用 AI,与 AI 素养高的人相比,AI 素养低的人:

6.3

感到焦虑的可能性高 6.3 倍

7.0

感到害怕的可能性高 7 倍
“怎样才能鼓励员工彻底改变他们的工作方式?很难。这种改变确实更为迅猛,但变革并非前所未有,计算器就曾遭到数学教师的抵制。我们需要帮助员工积极拥抱这种变革。”
某消费品企业全球员工战略和发展副总裁

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A team of employees bumping fists for accomplishing a goal

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Infographic

SAP 研究揭示职场对 AI 态度分化

为了探索 AI 正在如何重塑职场动态和 HR 实践,SAP 对来自全球的 4,000 多名管理者和员工开展了一项调研,结果揭示了复杂的情况。

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A room with monitors displaying data and maps. A businessperson looks at the world map on a large screen. Another person works on screens

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AI 素养对 AI 技术应用的重要性

Autumn Krauss 博士分享了为何掌握 AI 技能需要接受培训并积累经验。员工深知,个人与企业的成功皆系于此。

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Future of Work Research Lab

查看其他研究报告,洞悉未来工作模式与 HR 领域的新兴趋势。

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