ITP Aero：重塑采购职能，打造战略引擎，全面提升效率、可视性与控制力
探索 ITP Aero 审慎周密的采购转型之旅
全球领先的独立航空航天与国防企业 ITP Aero 依托 SAP Business Network [商业网络] 开展了采购转型。借助 SAP Business Network Supply Chain Collaboration、SAP Business Network Commerce Automation [商业网络采购协同]、SAP Ariba Buying [采购执行云] 解决方案以及 SAP Ariba Strategic Sourcing Suite [战略寻源云套件]，ITP Aero 能够对直接支出与间接支出管理实施更全面的管控。
| 行业 | 总部 | 企业规模 | 合作伙伴 |
| 航空与国防 | 西班牙萨穆迪奥 | 5,500 名员工 | DXC Technology Services 公司 |
的直接物料供应商已加入 SAP Business Network。
2024 年管理的间接物料及服务支出金额。
2024 年自动处理的采购订单数量，涉及 200 多家不同供应商。
ITP Aero 公司 CIO
以核心采购职能为抓手，打造面向未来的现代化组织
作为未来飞行技术领域的全球领先合作伙伴，ITP Aero 专注于设计、研发和制造商用及国防用航空发动机与零部件，并提供全生命周期动力推进服务，助力创新、效率提升和可持续发展。公司拥有 35 年的创新积淀，在 6 个国家/地区的 14 个基地组建了专业团队，参与交付全球 40% 的全新航空发动机，每小时为 375 架次航班提供动力支持。
ITP Aero 的业务覆盖西班牙、英国、墨西哥、美国、马耳他和印度。公司始终坚守最高质量标准、安全规范和商业道德准则，这为其业务成功奠定了坚实基础。同时，公司也以这些高标准严格要求合作伙伴与供应商。
面对强劲的业务增长势头，ITP Aero 希望通过整合直接支出运营，提升供应链与采购流程的透明度，从而提高效率与韧性。同时，公司希望优化体系，以应对日益增多的间接支出供应商。其主要优先事项包括：消除因供应商沟通不畅导致的失误；改进物流计划，优化交付排程；减少库存积压。此外，ITP Aero 此前是通过外包机构接收供应商发票，再同步至 ERP 系统。
考虑到这些因素，公司需要全面革新供应链运营。过去，员工和供应商依赖电子邮件和电话来确认和管理订单，导致订单可追溯性和供应商信息可视性不佳。采购部门需耗费大量人力维护价格、物料编码和交付周期等数据。运营采购员也需要耗费大量时间收集采购申请，然后在 ERP 系统中生成采购订单。
ITP Aero 公司 CIO
优化供应商协作，助力业务增长
为革新供应链和采购运营，ITP Aero 投资部署了 SAP Business Network 和一系列 SAP Ariba 解决方案，并选择 DXC Technology Services 公司作为实施合作伙伴。
公司选择了与 SAP S/4HANA 集成的 SAP Business Network Supply Chain Collaboration 解决方案，来提升直接物料支出管理的可视性与效率；同时还部署了 SAP Business Network Commerce Automation 解决方案（用于处理直接和间接支出发票流程），以及 SAP Ariba Buying 解决方案（用于管理间接物料与服务采购）。另外，公司还选用了 SAP Ariba Strategic Sourcing Suite，以优化寻源、合同及供应商管理流程，同时降低成本。
为促进 SAP Ariba 解决方案与 SAP S/4HANA 的数据交换和同步，ITP Aero 在 SAP Services and Support 的协助下，配置了云集成网关功能，在先进 ERP 系统与寻源采购职能之间搭建了数据桥梁。
通过使用 SAP Ariba Buying 管理间接支出，采购订单可经由 SAP Business Network 自动发送给供应商；而供应商可根据需要在该网络中确认或修改订单，然后再通过该网络发送发票。发票状态会在 SAP Business Network 中实时显示，ITP Aero 可直接向供应商付款。这不仅减少了公司员工与供应商使用电子邮件和电话创建和确认订单的需求，还大幅减少了采购部门维护价格信息的工作量。
借助 SAP Ariba 解决方案，ITP Aero 不仅能更好地利用内部目录，还能在严格的行业规范允许的范围内，使用 PunchOut 功能访问各种外部目录。
ITP Aero 公司 CIO
加强支出管控，提升采购绩效
自上线 SAP Ariba 解决方案处理直接和间接物料采购业务以来，ITP Aero 已通过 SAP Business Network Supply Chain Collaboration 与 2,000 多家供应商开展协作。通过将支出运营整合到统一解决方案中，员工以统一方式按照清晰规范的流程开展工作，整体运营得到显著改善。公司提高了合规性并消除了错误，从而提升了效率并降低了成本。此外，标准化的文档以及统一的格式和供应商分类标准，使得业务往来更加便捷。
基于行业卓越实践的预配置自动化流程和经过简化的审批流程，使业务交易能够顺畅流转，提高了采购的速度、准确性和透明度，并促进了采购方与供应商的实时协作。如今，供应商可借助 SAP Business Network Supply Chain Collaboration 中内置的自助服务功能，随时直接获取所需信息，包括寻源请求、采购订单、订单确认、发票状态等。
此外，采用 SAP Business Network Supply Chain Collaboration 后，外部处理的单据数量大幅减少，显著节省了成本和时间。
在间接支出管理方面，通过采用 SAP Ariba Buying 解决方案，ITP Aero 的员工和供应商不用再依赖电子邮件和电话来创建和确认订单。借助该解决方案，公司成功将复杂的审批流程自动化并整合为一个互联的工作流，即使部分物料需要额外审批环节，也可顺畅处理。
通过从利用 ERP 进行集中采购，转向通过 SAP Ariba Buying 对间接物料进行分散性采购，ITP Aero 大幅减少了采购部门在价格信息维护方面的工作，并简化了商品采购员的任务。过去，采购部门既要整理采购申请、生成采购订单，又要维护物料价格、交付周期和物料主数据编码等数据。如今，采购部门只受理并处理走自动化工作流审批流程的临时采购申请。
对于使用 SAP Ariba Buying 的商品采购员而言，目录审核与验证流程进一步增强，与供应商的协作也更加顺畅。这一配置使 ITP Aero 能够更好地利用内部目录，并使用 PunchOut 功能访问外部目录。系统访问权限基于 SAP S/4HANA 主数据中管理的的国家/地区、工厂和用户角色进行配置，从而提升了效率和用户管理水平。
去年，公司通过该解决方案处理了 2,000 多份间接支出采购订单，涉及旗下 7 家分公司和 11 个工厂的 200 多家不同供应商。
ITP Aero 公司 CIO
释放更具战略性的价值，构筑持久竞争优势
ITP Aero 目前正与 SAP Services and Support 合作，实施 SAP Business Network Supply Chain Collaboration 的质量管理扩展组件。该扩展组件能够帮助公司扩展质量管理流程的功能与优势，让采供双方就质量通知、检验及评审进行实时双向沟通。
ITP Aero 还希望通过计划协作优化供应链库存水平。这将有助于公司收集并整合来自内外部各种渠道的信息，形成统一的需求视图。
此外，公司正计划深化 SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance [供应商生命周期及绩效管理云] 解决方案的应用与功能，以加强供应商管理；同时还在探索 SAP Fieldglass [服务采购云] 解决方案，希望借此优化临时劳动力管理。ITP Aero 还在考虑通过 RISE with SAP 旅程迁移至云端。
主要合作伙伴
DXC Technology Services 公司拥有深厚的行业知识和全球服务能力，旗下拥有 10,000 多名顾问，他们依托数十年与 SAP 合作的经验，为各业务线提供专业服务。在 ITP Aero 项目中，DXC 在整个实施与上线过程中提供了全面的支持和专业技术服务。