郊区住宅,房顶上装有由理士电池供电的太阳能电池板

理士公司:采用先进的 ERP 云革新运营模式,并利用智能自动化功能简化迁移流程

了解理士与 SAP 的合作之旅

理士国际技术有限公司 (LEOCH) 是全球领先的电池供电解决方案提供商。这家公司制定了一项战略决策,即通过 RISE with SAP 采用 SAP S/4HANA Cloud Private Edition [ERP 私有云版],迁移到云端。他们还利用 SAP Build Process Automation [流程自动化] 解决方案的智能自动化功能,加速了迁移流程,并提高了运营效率。

行业地区公司规模
工业制造新加坡13,000 人
60%

物料需求计划流程加快

2 倍

仓库存货效率提高

100%

数据处理准确率高达

在理士,我们主要依赖 SAP ERP 私有云版来提供流程挖掘、治理、监控和设计所需的数据。这款解决方案还能支持我们访问精细化数据,进行深入分析,并获取运营流程优化方面的洞察。
陈涛博士
理士国际技术有限公司高管团队成员、首席流程和信息官兼欧洲、中东和非洲地区总经理
行业地区公司规模
工业制造新加坡13,000 人
60%

物料需求计划流程加快

2 倍

仓库存货效率提高

100%

数据处理准确率高达

在理士,我们主要依赖 SAP ERP 私有云版来提供流程挖掘、治理、监控和设计所需的数据。这款解决方案还能支持我们访问精细化数据,进行深入分析,并获取运营流程优化方面的洞察。
陈涛博士
理士国际技术有限公司高管团队成员、首席流程和信息官兼欧洲、中东和非洲地区总经理

简化生产和财务流程,加强成本管理

作为全球公认的电力解决方案领导者,理士国际技术有限公司专业提供铅酸电池和锂电池技术。这家公司位列中国民营企业 500 强,业务覆盖全球 130 多个国家和地区,并积极参与国际行业标准和中国国家标准的制定。凭借 1,000 多项国家专利技术,理士与多家国际高校和学术团队合作,持续拓展产品和服务组合,包括网络电力、交通和动力电池以及储能系统。

 

在快速发展的铅酸电池和锂电池市场,技术飞速进步,相关法规不断变化。在这些趋势的持续作用下,人们纷纷开始追求更安全、更高效且更具成本效益的储能解决方案。为了应对这种需求变化,理士亟需重新调整自身的产品组合和业务模式,然而其传统的 ERP 应用缺乏灵活性。由于产销协调不佳,公司还遇到了效率瓶颈。与此同时,随着持续的全球业务扩张,理士需要遵守多重会计准则,应对更多复杂的挑战。而且,随着价格战愈演愈烈,他们还需要优化成本管理实践。

鉴于电池行业飞速变化,我们正在积极推动业务创新,并探索具有精简核心的新型云架构,确保我们的创新实践不会导致业务中断。
Timothy Xue
理士国际技术有限公司集团 IT 总监

投资现代化解决方案,为企业运营注入活力

由于传统 ERP 应用越来越难以满足业务发展需求,理士希望采用先进的 ERP 云解决方案来革新关键流程,从而提高财务、制造以及销售和服务部门的效率。

 

为了在持续的业务扩张过程中提高控制力和可扩展能力,理士公司决定从战略角度出发,通过 RISE with SAP 解决方案包迁移至 SAP ERP 私有云版,并充分利用 SAP Preferred Success 提供的服务。借助先进的 ERP 功能,理士能够简化全球财务运营,提高生产计划的准确性,并利用物料分类账优化成本分配。

 

考虑到 RISE with SAP 的托管云解决方案还提供业务流程转型功能、下一代行业实践和可扩展选项,理士还实施了另一项战略举措。他们选择在 SAP Preferred Success 的帮助下,基于 SAP Business Technology Platform (SAP BTP) [业务技术云平台] 部署 SAP Build Process Automation 解决方案。利用该解决方案提供的智能自动化功能,理士不仅能更轻松地迁移至 ERP 私有云版,还可以提升运营效率。

借助 SAP Build Process Automation 解决方案,我们提高了从订单处理到对账等多个方面的质量和效率,成功将员工从耗时的手动任务中解放出来。下一步,我们期待能继续利用 SAP 解决方案,满足其他业务需求。
Timothy Xue
理士国际技术有限公司集团 IT 总监

依据互联的洞察,制定由数据驱动的决策

通过借助 RISE with SAP 迁移至 ERP 私有云版,理士不仅优化并规范了自身的业务运营,提高了财务效率和合规性,也为未来发展奠定了坚实基础。该公司利用 SAP Build Process Automation 提供的智能自动化功能,简化了迁移过程,成功将实施时间缩短 10%,并将手动工作量减少了 30%。

 

通过规范维护流程的物料主数据和物料清单,理士大幅提高了原始数据的准确性。现在,他们可以使用产能负荷报告来制定准确的生产计划。另外,理士还可以执行有针对性的物料需求计划分析,优化生产周期的各个阶段并提高生产效率。借助先进的 ERP 系统,该公司还引入了危险废物采购、仓库库存检查和其他业务运营的标准化流程,强化了自身的环保资质。

 

在财务运营领域,理士首次成功实施了物料分类账,充分利用实际库存值和销售成本数据,并且支持在期末自动分配差额。这样一来,公司成功将订单核对时间缩短了 10 倍,减少到只需要 1 分钟。理士还激活了在业务单元级别进行汇总的利润中心模块,支持自动化的报表生成和数据分析。

 

成功迁移至 SAP ERP 私有云版后,为了革新业务流程,理士还扩大了企业自动化功能的应用范围。例如,公司当前的交易验证流程比之前快六倍,而且维护汇率数据所需的时间从 48 小时降到了现在的 10 分钟。

发掘更多自动化机会

成功迁移至 SAP ERP 私有云版后,理士公司抓住机会开发下一代 AI 用例,基于 SAP BTP 实现业务流程自动化。为了实现前所未有的发展,他们继续使用 SAP Build Process Automation 解决方案来优化业务运营。

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