SAP Enterprise Portfolio and Project Management 功能
产品组合管理
提交项目提案，并按当前项目，确定提案优先级，同时监控和审查项目进度。
确保产品组合与业务战略保持一致
全面了解资本支出、研发绩效以及专业服务和 IT 服务的人力需求。
优化项目投资
利用标准化评分方法和调查问卷，评估项目的价值、收益和风险。
跟踪项目成本和进度情况
直接洞察实际项目成本和收入，并与计划值和预测进行比较。
项目管理
监控项目、任务和时间表，同时确定关键路径、分配资源和跟踪进度。
整个企业的项目管理运营
从筹备到落实，管理项目的各个阶段，并支持各种实施模型和财务管理模型。
跨分布式团队进行项目协调
管理工作量、持续时间和任务安排，并将工作分配到相关负责人的仪表盘。
自动化项目控制
将项目结构与财务和成本控制核算挂钩，自动报告项目中的成本和收入情况。
资源管理
确定正确的资源，检查可用性，优化利用率，并避免项目瓶颈。
优化资源利用率
根据项目要求、资质、可用性和未来需求分配人员、资本和设备。
商业项目管理
提高盈利能力，实时掌握客户项目情况。
项目财务计划
制定成本和收入计划，并将其与企业会计流程集成，从而优化计划、监控和控制流程。
问题和变更管理
构建透明可见的流程，记录项目问题和偏差，并确定变更的财务影响。
实施风险管理
采用标准化评估方法记录和评估项目风险，并计划和跟踪风险缓解活动。