SAP Enterprise Portfolio and Project Management 功能
产品组合管理
提交项目提案，并按当前项目，确定提案优先级，同时监控和审查项目进度。
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确保产品组合与业务战略保持一致
全面了解资本支出、研发绩效以及专业服务和 IT 服务的人力需求。
优化项目投资
利用标准化评分方法和调查问卷，评估项目的价值、收益和风险。
跟踪项目成本和进度情况
直接洞察实际项目成本和收入，并与计划值和预测进行比较。
项目管理
监控项目、任务和时间表，同时确定关键路径、分配资源和跟踪进度。
整个企业的项目管理运营
从筹备到落实，管理项目的各个阶段，并支持各种实施模型和财务管理模型。
跨分布式团队进行项目协调
管理工作量、持续时间和任务安排，并将工作分配到相关负责人的仪表盘。
自动化项目控制
将项目结构与财务和成本控制核算挂钩，自动报告项目中的成本和收入情况。
资源管理
确定正确的资源，检查可用性，优化利用率，并避免项目瓶颈。
优化资源利用率
根据项目要求、资质、可用性和未来需求分配人员、资本和设备。
商业项目管理
提高盈利能力，实时掌握客户项目情况。
项目财务计划
制定成本和收入计划，并将其与企业会计流程集成，从而优化计划、监控和控制流程。
问题和变更管理
构建透明可见的流程，记录项目问题和偏差，并确定变更的财务影响。
实施风险管理
采用标准化评估方法记录和评估项目风险，并计划和跟踪风险缓解活动。