供应链管理系统（SCM）
SAP SCM系统从设计到运维，全面优化供应链，规避风险
供应链已不同以往，现代供应链管理软件也在不断更新。SAP 供应链管理系统提供集成式供应链管理平台，涵盖从设计到运维的端到端管理。帮助你打造具有韧性、敏捷性和可持续性的数字化供应链系统，规避供应链风险，推动业务可持续增长。
借助 SAP 供应链管理软件打造可持续供应链，轻松应对变化
面对日益不确定的环境，企业要想降低风险，就必须构建强大的SCM系统，支持业务运营。为此，全球领先企业都在基于以下关键原则，优化自身的供应链系统，构建抗风险的韧性可持续供应链。
实现供应链流程互联
消除孤立流程，预测中断事件，建立反馈闭环，从而提高业务绩效，加快创新速度，实现可持续运营。
支持情境化决策
集成式的供应链系统可协调整个企业协同工作，并利用嵌入式AI指导决策，避免错误，尽可能降低风险，并将可持续供应链管理理念融入日常运营中。
加强生态系统协作
借助强大的SCM系统与合作伙伴保持紧密协作，确保按时按量交付产品；构建合作伙伴网络，情况有变时，快速找到新的合作伙伴，作出调整。
供应链管理软件的常见问题
常见问题
供应链管理可理解为产品交付背后一切的生产经营活动，包括原材料的采购、制造执行、物流及仓储管理等环节。供应链管理流程及其复杂，不仅涉及企业内部各部门之间的配合，还需要与合作伙伴搭建密切的沟通渠道。供应链运营中，任何一环出现疏漏，都会导致不可估量的影响。现代企业多选择采用数字化的供应链管理系统（SCM系统）参与到供应链管理中去，借助SCM软件，企业可消除一些人为错误，规避供应链风险，从而打造自己的可持续供应链。
供应链控制塔是供应链管理中的导航塔，它可借助人工智能、机器学习、物联网等关键技术为企业提供端到端的供应网络视图，帮助企业及时了解当前供应链运营状况，并预测可能出现的供应链风险，从而使企业可以在危险发生前未雨绸缪，及时采取应对措施，保障供应链平稳运行。
受市场环境与世界局势的影响，全球范围内，公司供应链管理都面临着严峻的考验。供应链中断问题成为考验企业可持续性与综合实力的关键。如何应对供应链中断并提高其韧性，SAP公司从准备阶段与程序阶段两方面对企业供应链优化提出了建议。
早在全球疫情爆发之前，许多企业供应链中存在的问题与漏洞已日益凸显。许多企业领导者深知，目前提高供应链运营的韧性、效率与成本效益是企业改革的重中之重。云供应链平台、可视化供应链平台、供应链分析、物联网等现代化技术是已成为企业供应链转型的重点手段。
首先，企业在制定供应链计划时需确保其方案与公司战略规划相一致，从供应链端能够增加企业竞争优势，推动业务增长。其次，企业供应链战略需全面化，端到端的供应链管理有助于企业把控生产经营各个环节。综合分析、全面评估，从而使人员、设备等各个因素都得到合理分配。最后，现代化的供应链管理开始注重供应链的可持续性与透明度，协调、可发展的供应链体系才能得到长久稳定。
可持续的供应链管理是指，从产品设计和开发到物料选择，在整个供应链生命周期的各个环节，采取兼具环境效益和经济效益的实践，这些环节包括原材料提取或农业生产、制造、包装以及运输。查看 SAP Supply Chain Management 解决方案可持续性功能的演示视频。
供应链韧性是指供应链在面对变化时持续运行、调整适应或转变革新的能力。”2020 年我们获得的最宝贵经验莫过于，企业必须增强业务模式的韧性。在未来的一年里，为了提高灵活性、可视性和控制力，企业必将愈发重视扩展或转型能力，因此还会继续加大转型力度，进一步提升数字化供应链的韧性。这一切都是会为了更从容地应对持续不断的供应链中断、需求变化以及不确定性局面。查看基于 SAP Supply Chain Management 解决方案的韧性供应链演示视频。
绿色供应链管理 (GSCM) 是指将可持续的环保流程集成到传统供应链中。这个概念是供应链中的矛盾关系（即平衡经济效益和环境效益）的一部分。了解各行各业为何在选择供应链管理平台时更加注重其在供应链可持续发展方向上的表现，并探索可持续供应链的业务优势、卓越实践和相关技术。了解有关 GSCM 的更多信息。
供应链的透明度是指向业务合作伙伴、利益相关方、客户、消费者和监管机构披露相关信息。如今，掌握供应链情况比以往任何时候都更加重要。消费者都更加关心他们的购买行为会给自己的健康、所在社区以及整个世界带来怎样的影响。数字化供应链管理平台能够使消费者即时了解他们所关心的相关数据与洞察。
供应链即服务(SCaaS) 是一种基于云计算的创新供应链方法，企业可以采用这种方法与服务合作伙伴开展合作，满足自身的部分甚至全部供应链需求（包括采购、生产控制、制造、质量、仓储和物流），从而实现更高的投资回报。SAP Business Network [商业网络] 是一个统一的网络，能够将先前分散的供应链整合为统一、智能的协作式网络。
在供应链管理中需求预测是一项十分重要的环节，在过去的几年内越来越多的企业发现若不进行科学的需求预测，很可能导致供应链中断或供应过剩等情况的发生。常见的供应链需求预测方法有宏观层面的需求预测、微观层面的需求预测、短期需求预测以及长期需求预测。伴随现代技术的发展，人们开始采用高级分析工具、大数据、人工智能等技术来分析和处理错综复杂的数据集，从而使需求分析更加科学、准确。
了解更多有关现代供应链的需求预测
供应链管理是在满足客户需求的同时，对整个供应链（包括从产品设计到送达客户的各环节）进行综合管理，其主要目的在于让客户可在正确的时间、正确的地点获得预定数量、质量及状态的产品，并且使成本控制在最佳的范围内。以几点以概括，提高客户满意度、提高企业的综合管理水平、节约交易成本、降低库存损耗。
供应链管理主要涉及的领域有供应管理领域、生产计划领域、物流管理领域、需求管理领域，其中需求管理是供应链管理中的关键要素。
供应链管理系统（SCM系统）是一种全方位的数字化供应链管理工具，它基于协同供应链管理的理念，利用物联网、大数据、云计算等技术将供应链各环节联系成一个整体，确保各流程的无缝衔接，实现供应链可视化、管理数字化，帮助企业打通供应链各环节的壁垒，缩减供应链管理成本，提高供应链管理水平，并且可与CRM、ERP等企业管理系统一起构成企业核心竞争力的推动引擎。供应链管理系统可被用于制造业、服务云、零售业等多种行业领域。
供应链管理系统是一个集成式的管理系统，它覆盖了供应链管理的各环节，因此其子系统通常包括：
供应链计划：运用机器学习、人工智能技术等技术，提高数据分析能力，加强供应链各环节的预测能力，从而能够制定更加有效的供应链计划，以应对不断变化的需求。
供应链物流：物流是供应链中最重要的环节，供应链物流系统又涉及仓储管理、运输管理、订单跟踪等环节，借助数字化的管理工具可提高物流管理效率与抗风险性。
制造：数字化制造是未来制造行业的发展方向，依靠制造执行系统，企业能够快速响应市场变化和客户需求，同时控制制造成本，提升生产质量并管理风险。
除此之外，一些先进的供应链管理系统还可能包含产品生命周期管理、企业资产管理等子系统，从而实现供应链的全方位覆盖。
供应链管理的优化可以从以下几个方面入手：
制定和实施恰当的供应链策略：从供应商选择、采购、物流和库存管理等各业务流程入手，建立全方位的供应链策略以确保在成本、效率和质量等方面取得最佳结果。
建立和维护准确、实时的数据管理系统：通过这样的系统，可以监控和分析整个供应链的表现，并对出现的问题进行及时的发现和解决。
确保各个环节之间的紧密协作：这包括与供应商、制造商、分销商和客户之间的沟通和协作，以使整个供应链高效运作。
利用现代技术优化供应链管理流程：如物联网、大数据、人工智能等技术可以提高运营效率和准确性。
常见问题
供应链管理可理解为产品交付背后一切的生产经营活动，包括原材料的采购、制造执行、物流及仓储管理等环节。供应链管理流程及其复杂，不仅涉及企业内部各部门之间的配合，还需要与合作伙伴搭建密切的沟通渠道。供应链运营中，任何一环出现疏漏，都会导致不可估量的影响。现代企业多选择采用数字化的供应链管理系统（SCM系统）参与到供应链管理中去，借助SCM软件，企业可消除一些人为错误，规避供应链风险，从而打造自己的可持续供应链。
供应链控制塔是供应链管理中的导航塔，它可借助人工智能、机器学习、物联网等关键技术为企业提供端到端的供应网络视图，帮助企业及时了解当前供应链运营状况，并预测可能出现的供应链风险，从而使企业可以在危险发生前未雨绸缪，及时采取应对措施，保障供应链平稳运行。
受市场环境与世界局势的影响，全球范围内，公司供应链管理都面临着严峻的考验。供应链中断问题成为考验企业可持续性与综合实力的关键。如何应对供应链中断并提高其韧性，SAP公司从准备阶段与程序阶段两方面对企业供应链优化提出了建议。
早在全球疫情爆发之前，许多企业供应链中存在的问题与漏洞已日益凸显。许多企业领导者深知，目前提高供应链运营的韧性、效率与成本效益是企业改革的重中之重。云供应链平台、可视化供应链平台、供应链分析、物联网等现代化技术是已成为企业供应链转型的重点手段。
首先，企业在制定供应链计划时需确保其方案与公司战略规划相一致，从供应链端能够增加企业竞争优势，推动业务增长。其次，企业供应链战略需全面化，端到端的供应链管理有助于企业把控生产经营各个环节。综合分析、全面评估，从而使人员、设备等各个因素都得到合理分配。最后，现代化的供应链管理开始注重供应链的可持续性与透明度，协调、可发展的供应链体系才能得到长久稳定。
可持续的供应链管理是指，从产品设计和开发到物料选择，在整个供应链生命周期的各个环节，采取兼具环境效益和经济效益的实践，这些环节包括原材料提取或农业生产、制造、包装以及运输。查看 SAP Supply Chain Management 解决方案可持续性功能的演示视频。
供应链韧性是指供应链在面对变化时持续运行、调整适应或转变革新的能力。”2020 年我们获得的最宝贵经验莫过于，企业必须增强业务模式的韧性。在未来的一年里，为了提高灵活性、可视性和控制力，企业必将愈发重视扩展或转型能力，因此还会继续加大转型力度，进一步提升数字化供应链的韧性。这一切都是会为了更从容地应对持续不断的供应链中断、需求变化以及不确定性局面。查看基于 SAP Supply Chain Management 解决方案的韧性供应链演示视频。
绿色供应链管理 (GSCM) 是指将可持续的环保流程集成到传统供应链中。这个概念是供应链中的矛盾关系（即平衡经济效益和环境效益）的一部分。了解各行各业为何在选择供应链管理平台时更加注重其在供应链可持续发展方向上的表现，并探索可持续供应链的业务优势、卓越实践和相关技术。了解有关 GSCM 的更多信息。
供应链的透明度是指向业务合作伙伴、利益相关方、客户、消费者和监管机构披露相关信息。如今，掌握供应链情况比以往任何时候都更加重要。消费者都更加关心他们的购买行为会给自己的健康、所在社区以及整个世界带来怎样的影响。数字化供应链管理平台能够使消费者即时了解他们所关心的相关数据与洞察。
供应链即服务(SCaaS) 是一种基于云计算的创新供应链方法，企业可以采用这种方法与服务合作伙伴开展合作，满足自身的部分甚至全部供应链需求（包括采购、生产控制、制造、质量、仓储和物流），从而实现更高的投资回报。SAP Business Network [商业网络] 是一个统一的网络，能够将先前分散的供应链整合为统一、智能的协作式网络。
在供应链管理中需求预测是一项十分重要的环节，在过去的几年内越来越多的企业发现若不进行科学的需求预测，很可能导致供应链中断或供应过剩等情况的发生。常见的供应链需求预测方法有宏观层面的需求预测、微观层面的需求预测、短期需求预测以及长期需求预测。伴随现代技术的发展，人们开始采用高级分析工具、大数据、人工智能等技术来分析和处理错综复杂的数据集，从而使需求分析更加科学、准确。
了解更多有关现代供应链的需求预测
供应链管理是在满足客户需求的同时，对整个供应链（包括从产品设计到送达客户的各环节）进行综合管理，其主要目的在于让客户可在正确的时间、正确的地点获得预定数量、质量及状态的产品，并且使成本控制在最佳的范围内。以几点以概括，提高客户满意度、提高企业的综合管理水平、节约交易成本、降低库存损耗。
供应链管理主要涉及的领域有供应管理领域、生产计划领域、物流管理领域、需求管理领域，其中需求管理是供应链管理中的关键要素。
供应链管理系统（SCM系统）是一种全方位的数字化供应链管理工具，它基于协同供应链管理的理念，利用物联网、大数据、云计算等技术将供应链各环节联系成一个整体，确保各流程的无缝衔接，实现供应链可视化、管理数字化，帮助企业打通供应链各环节的壁垒，缩减供应链管理成本，提高供应链管理水平，并且可与CRM、ERP等企业管理系统一起构成企业核心竞争力的推动引擎。供应链管理系统可被用于制造业、服务云、零售业等多种行业领域。
供应链管理系统是一个集成式的管理系统，它覆盖了供应链管理的各环节，因此其子系统通常包括：
供应链计划：运用机器学习、人工智能技术等技术，提高数据分析能力，加强供应链各环节的预测能力，从而能够制定更加有效的供应链计划，以应对不断变化的需求。
供应链物流：物流是供应链中最重要的环节，供应链物流系统又涉及仓储管理、运输管理、订单跟踪等环节，借助数字化的管理工具可提高物流管理效率与抗风险性。
制造：数字化制造是未来制造行业的发展方向，依靠制造执行系统，企业能够快速响应市场变化和客户需求，同时控制制造成本，提升生产质量并管理风险。
除此之外，一些先进的供应链管理系统还可能包含产品生命周期管理、企业资产管理等子系统，从而实现供应链的全方位覆盖。
供应链管理的优化可以从以下几个方面入手：
制定和实施恰当的供应链策略：从供应商选择、采购、物流和库存管理等各业务流程入手，建立全方位的供应链策略以确保在成本、效率和质量等方面取得最佳结果。
建立和维护准确、实时的数据管理系统：通过这样的系统，可以监控和分析整个供应链的表现，并对出现的问题进行及时的发现和解决。
确保各个环节之间的紧密协作：这包括与供应商、制造商、分销商和客户之间的沟通和协作，以使整个供应链高效运作。
利用现代技术优化供应链管理流程：如物联网、大数据、人工智能等技术可以提高运营效率和准确性。