在整个供应链中加速释放价值

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借助 SAP AI 智能体,重构未来的供应链计划

探究 SAP AI 智能体如何助力企业重新构想供应链计划:从异常情况管理到供应协同,依托预测性洞察与自主决策,实现整个供应链的端到端可视性,缩短周期,并打造更具韧性和成本效益的运营体系。

加速以决策为中心的计划

帮助供应链、商务和财务团队轻松开展协作,从而针对不同场景动态制定计划,并从容适应市场变化。

自动制定计划和决策

利用供应链可视性,预测或快速响应需求或供应中断,从而提升客户服务质量,增强韧性。

打破供应链数据孤岛

通过整合实时数据,协调整个企业的生产和排程,提高敏捷性、优化资源利用率,并提高客户满意度。

供应链计划助手

AI 助手可帮助计划人员针对各种时间周期的计划,快速制定明智的决策。

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计划助手

计划助手可以帮助你:

  • 在统一环境中打通需求、供应和运营计划流程。

  • 协同不同计划周期的决策与交接流程。

  • 基于 AI 生成的洞察,根据情况变化不断调整计划。

  • 对照 KPI 追踪从计划到执行的全生命周期,支持全价值链的持续整改优化。

深入了解供应链计划功能

基于实时数据制定决策,快速响应,加强协作,在瞬息万变的市场中保持竞争优势。

自主计划和决策
利用 AI 检测需求变化并制定相应计划,提高预测准确性。

 

一体化计划和决策
供应链、商务和财务团队开展协作,针对不同场景制定计划,并适应市场变化。

 

AI 驱动的库存优化
借助 AI 赋能的安全库存说明,优化整个供应链的库存,平衡好服务水平。

 

供应链实时可视性
获得关于供应链的前瞻性洞察,快速响应中断,并获取 AI 支持的解释,从而优化供应。

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SAP 客户成功案例

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提高效率和计划准确性

SLB 公司借助 SAP IBP 将预测准确性提升至约 90%,节省 10 亿美元库存成本,并将库存周转天数缩短 37%。

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制定高级计划决策

了解 TOA 公司如何通过整合销售、运营和生产流程,提高计划准确性和可视性,减少手动变更。

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增强业务合作伙伴协作

了解 Mabe 如何基于数据共享和网络智能与合作伙伴开展协作,指导科学决策。

分析机构和客户的评价

AI 在供应链计划领域的作用

阅读 IDC 报告,深入了解如何利用 AI 和现代计划软件缓解当前供应链面临的挑战。

阅读白皮书
SAP 荣获 2025 年 TrustRadius 大奖

了解 SAP Integrated Business Planning 为何荣膺 TrustRadius 2025 年“买家选择奖”。

阅读报告
SAP IBP 评分和评价

访问 Gartner Peer Insights 网站,了解客户与合作伙伴对 SAP Integrated Business Planning 的评分。

浏览评价
借助 SAP Customer Evolution Program 优化流程

免费获取根据企业的独特业务需求量身定制的高效客户服务,加速推进从 SAP Advanced Planning and Optimization 到 SAP Integrated Business Planning 的转型之旅。

查看详细信息

资源

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重构供应链计划

依托敏捷决策,开启自主计划之旅。了解 SAP Integrated Business Planning 如何简化不同时间维度的计划流程,缩短计划周期。

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重塑计划模式,赋能供应链新时代

了解供应链计划和决策如何帮助企业在瞬息万变的市场中保持敏捷性、稳步增长并取得成功。

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面向库存的 SAP Integrated Business Planning

利用 AI 洞察优化库存:借助 SAP 的多级库存优化管理功能,制定合理的库存目标、提升服务水平并释放运营资本,同时利用全新 AI 功能了解关键驱动因素,并基于数据驱动的依据证明库存计划的合理性。

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焕新升级的 SAP Supply Chain 解决方案

了解 SAP Supply Chain 解决方案如何依托 AI 驱动的供应链变革浪潮持续创新,助力供应链管理者不仅从容应对各类中断危机,更能化挑战为机遇,提升韧性并推动增长。

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SAP Integrated Business Planning

观看视频,了解 SAP Integrated Business Planning 如何基于统一的 AI 驱动型解决方案,打通需求、库存和供应计划流程。

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IDC 白皮书《SAP Business Network 对采购组织的业务价值》

该白皮书由 IDC 发布、SAP 赞助,提供了关于 SAP Business Network [商业网络] 业务价值研究的执行摘要和详细内容。

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借助 SAP S/4HANA Manufacturing 的生产计划和详细排程组件,实现 KPI 驱动的排程

AI 驱动的生产排程系统可在数秒内分析数千种方案,确保平衡客户优先级与生产约束条件。

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体验供应链计划中 AI 驱动的决策智能

观看视频,了解未来基于 SAP Integrated Business Planning 的供应链计划功能如何在最新 SAP Business AI 技术的加持下,为企业提供优质的决策智能,助力打造抗风险的韧性供应链。

常见问题

供应链计划流程旨在规划和管理寻源、生产和向客户交付货物和服务的过程中所涉及的各种活动。该流程包含了战略性地协调从供应商到制造商、分销商、零售商再到最终消费者的整个供应链中的各种资源、信息和流程。供应链计划的主要目标是确保在适当的时间和地点,如数交付优质的产品和服务,同时尽可能降低成本,优化库存水平并提高整体效率。

供应链计划系统是指软件解决方案或工具,企业可以利用这些软件解决方案或工具,管理、协调和优化供应链运营的方方面面。这些系统可以帮助企业以经济、高效的方式计划、执行和监控商品、信息和资源从源头到消费点的流动。通过实施供应链计划系统,企业能够更好地了解并控制供应链运营,识别潜在风险和瓶颈,降低成本,改进客户服务并提升整体业务绩效。

  1. 需求计划:预测客户需求,确定必要的生产水平、库存需求和分销策略。
  2. 供应计划:确定并保障生产商品和提供服务所需的资源,包括原材料、劳动力、设备和运输工具。
  3. 生产计划:计划并协调制造流程,包括产能计划、资源分配和生产排序。
  4. 库存计划:管理原材料、在制品和成品的库存水平,确保满足客户需求,同时尽可能降低因库存过剩或缺货导致的成本。
  5. 分销计划:优化货物从制造商到客户的运输、仓储和配送,包括路线规划、承运商选择和装运整合。
  6. 销售和运营计划 (S&OP):协调销售、营销、生产和财务等职能领域的目标,面向整个供应链制定协调统一的计划。

要制定高效的供应链计划,企业必须要全面了解可能影响供应链的各种内外部因素,例如市场趋势、客户偏好、供应商产能以及监管要求。此外,企业还需要利用高级计划软件、分析技术和 AI,实现流程自动化和优化,并与供应链合作伙伴紧密协作,优化决策制定流程并适应不断变化的环境。