SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance [供应商生命周期及绩效管理云]

通过集中管理供应商,企业可以在供应网络内加快供应商的启用,更快速地获得最新数据并确保支出的合规性。
台式电脑上显示 SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance

建立稳固的供应商关系,打造韧性供应链

通过统一、全面地了解最重要的供应商信息,企业可以有效地与供应商合作,从容应对危机。借助智能工具,提高控制力,革新供应商管理,制定更明智的采购决策。

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SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance 解决方案提供了多种工具,用于招募、资审、细分和管理供应商;自动化和简化供应商管理;基于一致的供应商数据,与采购紧密协作。

  • 云部署
  • 与 SAP Ariba [采购云] 解决方案集成
  • 通过自助服务门户访问供应商维护的信息
  • 可定制的资审和细分工作流
采取关键步骤,确保 LkSG 合规

《德国供应链尽职调查法》要求加强风险管理。

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主要优势

确保向首选供应商进行采购

基于特定参数管理供应商,并将信息与 SAP Ariba [采购云] 解决方案集成,从而指导员工从首选供应商处采购。

提高可视性,消除不必要的开支

提高透明度并加强管控,有助于确保员工以合理的价格购买合适的产品,并且通过协商节约的成本能够为企业带来利润。

提高整个供应网络中的合规性

与 SAP Ariba [采购云] 解决方案集成,在供应网络和寻源到付款流程中实施更有效且一致的供应商管理。

关键特性

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与 SAP ERP 双向同步

  • 在 SAP ERP 应用和 SAP Ariba [采购云] 解决方案之间建立双向同步
  • 保持供应商数据最新

与应用集成

  • 与 SAP Ariba [采购云] 解决方案集成
  • 实现一致的供应商资审与细分

供应商自助服务

  • 允许供应商维护自己的信息
  • 增强对数据的信心

基于矩阵的管理

  • 采用灵活的供应商资审和细分矩阵
  • 按商品类别、地点和业务部门进行定制

定价

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SAP 客户成功案例

资源

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采购基准调查洞察

使用此报表促进数字化转型,评估寻源到付款解决方案的成果,或确定 KPI 以提高绩效。

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实现高效供应商管理的十大战略

通过十大策略充分发挥 SAP Ariba Supplier Management 解决方案的潜能,提高以供应商为中心的流程的效率。

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增进采购团队与供应商的关系

了解企业如何在内部采购团队与外部各级供应商之间建立桥梁,提高业务韧性。

产品组合认可和奖励

基于经过验证的用户评论、评级和深入的客户洞察,SAP Ariba 解决方案因其多方面的行业领先地位而获得认可。

技术与安全信息

了解 SAP 的云解决方案如何借助 SAP Business Technology Platform [业务技术云平台] 推动支出战略,并利用内置的安全性保护你的企业。

可视性

借助 SAP 解决方案,全面了解支出情况,支持计划和预测流程,并连接来自 SAP 和第三方数据源的关键数据,从而充分释放支出数据的价值。

可扩展性

通过消除低效环节、构建新应用、增强现有应用以及提供个性化体验,定制支出管理解决方案并提升其价值。

集成

借助 SAP 的集成解决方案,整合数据,消除孤岛,打造互联企业,利用预构建的连接简化寻源到付款流程。

数据安全性

保护数据的机密性和完整性。

业务流程安全性

支持企业遵守法规要求。

规避风险和威胁

推动企业不断完善业务运营。

云交付运营

实现顺利转型,同时满足安全和合规性要求。

分析机构的评价

SAP 荣膺 Gartner 寻源到付款套件魔力象限领导者称号

阅读 Gartner《2025 年寻源到付款套件魔力象限》报告,了解 SAP 为何被评为领导者。

服务和支持

在解决方案发现、实施、采用和续订的每一个阶段,我们都能助你一臂之力。深入了解 SAP 服务产品,并通过 SAP for Me 获取大量自助支持。

SAP Services and Support

借助 SAP 全面的服务和支持计划、专家咨询服务、定制应用开发、久经验证的卓越实践以及深厚的行业和技术知识,快速、高效地实现业务转型。

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常见问题

供应商生命周期管理是企业的一项战略,旨在管理供应商合作关系存续期内的各项流程、交互以及重要时刻。有效的供应商生命周期管理战略几乎可在每一个接触点增进企业与供应商之间的合作关系,并提高整个寻源到付款流程的效率。

供应商管理系统通常是一种软件解决方案,可集中管理与供应商相关的数据和流程。供应商管理系统应精简供应商管理生命周期的每一个环节,并帮助企业与供应商建立更密切的关系。此外,该系统还必须能够提供统一的真实数据源,便于企业存储并访问所有供应商数据。借助供应商管理系统,企业能够深入分析供应商数据,并获得有关供应商风险的重要洞察,为寻源到付款流程的所有阶段提供情报。

供应商生命周期包含的阶段数量因行业而异,具体取决于企业和供应商的需求。无论供应商生命周期分为多少个阶段,供应商生命周期管理战略都应将供应商放在采购流程的核心位置。

Gartner,寻源到付款套件魔力象限报告,Micky Keck、Kaitlynn Sommers、Balaji Abbabatulla、Cian Curtin、Lynne Phelan、Chaitanya Paradarami、Martin Shreffler,2025 年 3 月 24 日

 

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