SAP Ariba Supplier Risk [供应商风险管理云]

通过在寻源到付款流程中开展风险尽职调查,企业能够减少中断,同时保障营收,保护企业声誉。
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全球供应链离不开供应商风险管理

随着供应链中断风险的增加,确保数据透明有助于企业了解供应商风险,确保供应链正常运转。主动进行持续的监控,开展风险尽职调查,有助于企业制定明智的寻源到付款决策,提高敏捷性和韧性。

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SAP Ariba Supplier Risk 解决方案可帮助您简化供应商管理流程,为高风险供应商提供可据以采取行动的洞察,并使用集中的风险警报和第三方风险评估来评估和降低风险暴露。

  • 云部署
  • 针对供应商群体中的目标供应商,开展风险尽职调查,评估风险状况
  • 主动进行风险监控并发出警报,持续开展合规检查
  • 协同开展风险处置和补救工作,减轻风险影响
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了解该解决方案如何帮助用户在购买前制定更明智、更安全的决策。

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主要优势

深入洞察风险

深入了解高风险供应商的所在地及其当前或未来可能面临的问题,以及受风险影响的订单和货运,从而快速采取行动。

利用嵌入式风险管理,提高合规性

对供应商互动进行第三方风险评估,同时将评估周期从数月缩短至数周,从而提高合规性。

扩大业务、环境和社会影响力

找出导致风险的原因,实施合规控制措施,并为供应商选择、启用和缔约提供负责任的计划。

关键特性

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评估

  • 根据供应商的固有风险开展智能控制评估
  • 基于供应商参与情况开展尽职调查,根据供应商关系计算风险敞口
  • 筛选来自 600,000 多个公共数据源和私有数据源的数据,确定需要重点关注的供应商

缓解

  • 制定并执行问题管理和行动计划,与团队成员协作开展风险处置工作,主动规避风险
  • 实现供应商风险解决方案与寻源到付款流程的互联,提高合规性
  • 确定供应链中可能存在强迫劳动风险的领域

监控

  • 自动跟踪 200 多个风险事件,接收个性化的风险警报提醒
  • 主动监控财务、运营、环境、社会、法规和法律风险
  • 跟踪特殊处理需求、需要纠正的问题或公司政策的例外情况

定价

采取关键步骤,确保 LkSG 合规

《德国供应链尽职调查法》要求加强风险管理。

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资源

产品组合认可和奖励

基于经过验证的用户评论、评级和深入的客户洞察,SAP Ariba 解决方案因其多方面的行业领先地位而获得认可。

技术信息

了解 SAP 的云解决方案如何借助 SAP Business Technology Platform [业务技术云平台] 推动支出战略,并利用内置的安全性保护你的企业

可视性

借助 SAP 解决方案,全面了解支出情况,支持计划和预测流程,并连接来自 SAP 和第三方数据源的关键数据,从而充分释放支出数据的价值。

可扩展性

通过消除低效环节、构建新应用、增强现有应用以及提供个性化体验,定制支出管理解决方案并提升其价值。

集成

借助 SAP 的集成解决方案,整合数据,消除孤岛,打造互联企业,利用预构建的连接简化寻源到付款流程。

数据安全性

保护数据的机密性和完整性。

业务流程安全性

支持企业遵守法规要求。

规避风险和威胁

推动企业不断完善业务运营。

云交付运营

实现顺利转型,同时满足安全和合规性要求。

分析机构的评价

SAP 在 Gartner 寻源到付款套件魔力象限报告中再度被评为领导者

了解为何 SAP 在今年的报告中再次被评为领导者,SAP 在寻源到付款套件的愿景完整性方面名列前茅。

服务和支持

在解决方案发现、实施、采用和续订的每一个阶段,我们都能助你一臂之力。深入了解 SAP 服务产品,并通过 SAP for Me 获取大量自助支持。

SAP Services and Support

借助 SAP 全面的服务和支持计划、专家咨询服务、定制应用开发、久经验证的卓越实践以及深厚的行业和技术知识,快速、高效地实现业务转型。

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常见问题

供应风险或供应商风险,是指因供应商流程和决策产生的任何风险,这种风险可能对企业产生负面影响。供应商的政策、财务状况和数据安全状况都可能造成供应商风险。如果企业仅依赖少数供应商,或对供应商网络缺乏足够的了解,也会产生供应风险。如果没有强大而透明的供应商网络,企业就无法从容应对业务中断。

 

企业需要从四个主要方面考虑供应商风险:财务、运营、环境和社会以及法律法规。

  1. 财务风险:供应商是否存在倒闭风险?在财务风险方面,企业需要考虑特定供应商的偿付能力是否会影响企业履行对客户的义务。
  2. 运营风险:供应商能否确保其经营场所、技术系统和数据安全无虞?运营风险涵盖了日常运营中的各种风险。这些风险往往无法消除,但企业可以选择积极规避运营风险的供应商,从而降低供应商风险。
  3. 环境和社会风险:供应商受哪些环境事件和社会问题的影响,这对企业的业务有何影响?例如,与地震等自然灾害少发地区的制造商相比,地震频发地区的制造商属于高风险供应商。可能影响企业运营的社会问题包括供应商使用童工,或供应商经营所在国家或地区可能发生外敌入侵。
  4. 法律法规风险:企业是否了解供应商所在国家或地区的政府法规?法规可能经常变化,因此如果供应商因新规无法完成交付或抬高价格,而企业没有做好准备,就可能造成业务中断。

高风险供应商是指其行为可能扰乱企业运营、妨碍企业获得成功的供应商。高风险供应商可能存在各种问题,包括财务不稳定、数据安全性差以及业务决策违反道德规范。具体问题因行业而异。例如,如果某国际制鞋企业的一家供应商倒闭,这家企业可能不会面临危机。但是,如果其供应商被曝存在不道德的用工行为,这家企业就可能遭受重创。同样,银行可能无需担心供应商的用工行为,但需要确保供应商的数据管理实践安全可靠,能够为客户数据安全提供保障。

供应商管理平台可以帮助企业创建全面透明的供应商风险视图,从而管理供应商风险。为此,企业首先要从供应商风险管理入手。借助该策略,企业可以在整个采购过程中重点关注供应商风险。

供应商风险管理是指评估并管理供应商风险的过程,贯穿整个供应商生命周期和所有采购流程。通过供应商风险管理,企业可以确保开展适当的检查,采用正确的协议,从而提高业务韧性,规避供应商风险。如今,越来越多的企业开始借助供应商风险管理软件解决方案,快速准确地执行上述任务。

SAP Ariba Supplier Risk 解决方案有助于消除供应商风险管理方面的挑战,从而让企业专注于增进与供应商的关系,并满足客户的需求。借助 SAP Ariba Supplier Risk 解决方案,企业能够加强供应商合作,保持业务正常运营,同时降低风险。该解决方案可以监控供应商生命周期管理的各个方面,涵盖企业尚未考虑的领域,并打破企业与供应商之间的信息孤岛,从而打造透明的风险信息视图。

Gartner,寻源到付款套件魔力象限,Micky Keck,Kaitlynn Sommers,Lynne Phelan,Magnus Bergfors,Alex Brady,2026 年 1 月 21 日。

 

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