SAP 活动
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实现数据、AI 和核心 SaaS 应用的互联,降低风险、确保业务连续性并革新流程,助力加速业务转型。
客户项目管理
从投标到收款,实现可盈利的项目交付
可配置的成本和费率
利用以往的数据和灵活的定价,加快投标并保证利润,从而更有效地估算和规划盈利性项目。
项目准备
更轻松地构建和规划项目,更准确地制定计费方案,并根据需求为项目配备人员。
盈利性项目执行
更准确地记录工时和费用,确认营收,管理工作进度,并向客户开具发票,从而优化盈利能力,并推动业务成功。
资源管理
根据项目需求优化和平衡资源供应。
有效配置人员
借助由 AI 驱动的人员配置功能,根据历史项目的技能配备情况,将资源需求与员工画像进行匹配。
平衡资源供应并优化利用率
加深对计划资源使用情况和实际资源使用情况的了解,监控、管理和平衡资源分配,从而显著减少资源过度利用和利用不足的问题。
赋能员工
支持员工管理和完善自己的资料,这样就能根据他们的技能、能力和期望执行的活动,准确有效地把他们分配到合适的项目上。
交付捆绑产品和服务
将所有产品和服务集于单一解决方案中,签署一份合同,开具一张发票,并提供涵盖所有服务和产品的统一视图。
捆绑产品和服务
将项目、订阅、基于合同的产品和服务以及实体产品整合到一个解决方案包中,提高可视性并实现简化。
简化订单管理、开票和收入确认
针对交付的产品和服务,为客户提供统一的发票。
确保盈利报表的一致性,并优化产品和服务组合
借助嵌入式分析功能,在任意粒度级别对营收、成本和利润进行分析。
服务管理
通过售后服务推动营收增长。
主动发送提醒,提供有关合同和订单的可行洞察
帮助确保及时续签即将到期的服务合同,以及执行逾期的服务订单。
确保服务协议一致性,并妥善管理经常性服务
根据合同相关的服务等级协议和价格协议,自动创建服务订单,计算订单价格并计划服务订单的交付。
退货、服务和维修计划
利用集成式服务计费功能,针对客户退货、服务预约和返厂维修做好充分准备。此外,你可以根据技术人员的技能和时间安排,支持返厂维修并高效分派服务订单。