采购到付款软件

借助 AI 驱动的工具,持续提高所有支出相关流程的可见性和可控性,确保通过协商节约的成本切实转化为企业利润。
两位面带微笑的女士看着笔记本电脑,画面上有两个叠加层,显示了采购到付款流程

通过统一的采购到付款流程,查看并管理所有支出

企业采购人员通过收藏夹页面访问常购项目

实现更好的合规性和成本控制

借助 SAP 的采购到付款软件解决方案,实现采购流程的数字化和自动化。简化采购和发票流程,确保合规性,并实现全面的支出可见性。

引导合规采购

基于集中的产品目录提供消费者级采购体验和 AI 生成的建议,赋能员工制定明智的采购决策。

集中处理发票

通过自动化发票处理和集中查看组织内所有发票,提高可见性,减少错误,并加快审批速度。

自信地管控支出

借助 AI 和机器学习自动化技术,整合各项流程,实时跟踪多个 ERP 系统中的支出,并提高决策能力。

安全地管理外部服务支出

跟踪每个项目的人员、内容、地点、时间、原因和方式,从而简化流程,降低风险,并帮助企业实现业务目标。

采购到付款助手

借助自主工具,加快并优化采购、收货、开票等流程,推动智能操作与决策。

placeholder

采购助理

找出支出漏洞,获取最佳供应商建议,并为目录项目生成简短名称。实现分析自动化,获得可操作的建议以优化支出,减少人工操作,并简化目录质量管理、丰富和规范化,从而实现更快、更一致的购买决策,并提升买家的最终用户体验。

收货助手

通过自动化任务、简化步骤、优化工作流,并在需要时引导用户选择最佳路径,彻底简化货物收发、退货及采购服务确认流程。通过内置采购政策合规机制,提升采购订单与合同执行的一致性。

placeholder
placeholder

开票助手

实现应付账款 (AP) 工作流程的全面自动化,消除或尽可能减少发票处理和付款安排过程中的人工干预。

整合来自 SAP 源系统的全面支出数据,让 AI 智能体能够检测供应商、采购订单、发票和费用中的欺诈行为,并识别员工的异常行为。在提高财务准确性和安全性的同时,实现快速、合规的应付账款流程。

深入了解采购到付款软件功能

借助 SAP Ariba 采购到付款解决方案,通过 guided buying、目录和集中管理,实现支出控制与合规性。

AI 驱动的统一采购需求管理门户

具有上下文感知能力的 AI 助手,可以捕获请求、提出恰当的问题,并无缝地引导用户完成整个流程。

采购需求仪表盘

采用简单直观的方式实时提交和跟踪采购申请,无需猜测或追踪电子邮件。

无缝采购编排

编排跨系统和利益相关方的工作流,简化流程,消除手动工作,并加快流程。

AI 驱动的无代码流程构建器

通过简单的拖放操作,即可快速构建和调整从需求到采购的工作流。无需编程。告别繁重的 IT 任务。

placeholder
利用内置的合规管理功能,满足电子发票合规要求

依托 SAP Business Network [商业网络] 与供应商协作,确保遵守 40 多个国家/地区的电子发票合规要求。

了解更多

SAP 客户成功案例

placeholder

实现可见性、控制力和合规性

Rich Products 通过单一的标准化流程和平台,建立了与主要供应商的关系。

分析机构对 SAP 的评价

SAP 在《Gartner® 采购到付款套件魔力象限™报告》中再次获评“领导者”

了解为何 SAP 在本年度报告中再次获评“领导者”,并在采购到付款套件“愿景完整性”方面位居最前列。*

阅读 2026 年报告
placeholder
《The Hackett Group 2026 年采购议程和关键问题研究结果》

未来五年,哪些关键趋势、优先事项、变化和资源将对采购议程产生变革性影响?这份必读的研究报告将为您揭晓答案。

获取 The Hackett Group 报告
释放服务支出的价值

观看我们的网络研讨会回放,了解领先企业如何将服务支出从管控盲点转变为战略优势。了解如何利用自动化和 AI 提高速度、合规性和投资回报率。

观看回放

资源

placeholder

采购正处于十字路口:2026 年高管洞察

Economist Enterprise 最新研究——2,648 位首席高管对采购、AI 和未来一年的观点。

placeholder

应对不确定性:面向财务和采购主管的六大战略举措

探索您可以采取的六项战略行动,以应对不确定性、增强韧性并创造价值。该框架基于研究和最佳实践,支持协作、数字化转型以及提高盈利能力和效率。

 

placeholder

AI 与采购:为什么入库管理能快速见效

了解 AI 驱动的接收管理如何通过提高采购前端的可见性、控制力和效率,快速创造可衡量的价值。

placeholder

在不确定时期推动业务增长:采购如何成为增长引擎的五种方式

了解采购如何提高敏捷性、管理风险,并在面临中断、成本上升和供应不确定性的情况下推动增长。

常见问题

采购到付款流程整合了采购和应付账款系统,从而提高了效率。该流程是更大范围的采购管理流程的其中一环,主要包括四个阶段:选择商品和服务、执行合规性与订购、接收与核对、以及开票和付款。采购到付款管理解决方案可创建审批流程,确保协商节省的成本最终能转化为您的利润。

SAP Ariba Buying and Invoicing 提供 guided buying、目录管理、发票管理和基于网络的协作等功能,从而提供全面的端到端体验。

*《Gartner 采购到付款套件魔力象限》,Micky Keck、Kaitlynn Sommers、Lynne Phelan、Magnus Bergfors、Alex Brady,2026 年 1 月 21 日。

 

Gartner 不对其出版物中所述的任何企业、供应商、产品或服务作任何担保,也不建议技术用户只选择拥有最高评级或其他称号的供应商。 Gartner 出版物仅代表 Gartner 的业务和技术洞察团队的观点,不得解读为事实陈述。 Gartner 不对本出版物作任何明示或暗含的保证,包括任何适销性或适用于特定目的的保证。

 

Gartner 是 Gartner 公司和/或其美国和全球附属公司的注册商标和服务商标;Magic Quadrant 是 Gartner 公司和/或其美国和全球附属公司的注册商标,此处为授权使用。保留所有权利。