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供应链计划:定义及使用方式

供应链计划有助于优化货物的生产和交付流程,涵盖从原材料到成品,以及从供应商到客户的整个过程。从本质上讲,供应链计划旨在根据需求平衡短缺和过剩。

 

 

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过去几年,大家日常讨论的焦点已经从天气转变为供应链问题。当然,新冠疫情是造成供应链中断的主要原因,但不是唯一原因。随着人工智能的兴起,线上和全渠道购物的普及,以及社会和技术变革的飞速发展,供应链计划成为当前受影响最大、最脆弱的运营领域之一。

 

为了提高竞争力,现代供应链计划人员必须提高响应能力、准确性和敏捷性,才能满足快速变化的客户需求,应对激烈的竞争和不可预测的全球事件。

什么是供应链计划?

提及供应链计划,人们往往重点关注库存和物流。当然,值得关注的远远不止于此。对于实体产品和制造,供应链计划涵盖从管理种植和开采原材料的供应商,到把商品送到货架或客户家门口的整个流程,甚至还涉及退货、回收和逆向物流流程。另外,供应链计划还可以基于消费者的各方面信息进行优化:他们的购物习惯、评论和反馈,以及不断变化的购物行为。

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牛津经济研究院的研究报告

了解供应链计划人员如何提高可视性,提升韧性。

供应链计划流程的关键功能

卓越的集成解决方案可以帮助你优化、协调和集中管理供应链计划的核心流程。以下关键功能可以作为独立解决方案使用,但是通过整合可以发挥更大的价值:

 

需求预测

毋庸置疑,改进 需求预测和需求管理是优化集成业务计划的关键。公司依靠 准确的需求预测来管理从原材料寻源到 最后一公里交付和履行的整个供应链运营流程。

 

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作为有效供应链计划的重要组成部分,需求预测可以帮助企业避免成本高昂的供应过剩,并预测客户需求,大幅提升利润。

 

库存管理

库存管理支持你满足服务级别目标,而无需持有或支付超过实际需要的库存。为了简化复杂的分销网络并响应需求变化,企业必须首先了解如何应对这些库存挑战。集成计划云解决方案为你提供单一、统一的库存视图,使用补充数据集和高级分析来帮助提供更准确的预测建议。

 

响应和供应计划

响应和供应计划的卓越实践通过人工智能和机器学习提供的智能,帮助企业应对运营挑战。这将创建更具韧性、高效和可调整性的业务供应链。 

 

销售和运营计划 (S&OP)

销售和运营计划让你有机会基于销售、生产、库存和市场营销等关键供应链驱动因素,制定更明智的决策。优化销售和运营计划流程涉及使用更好的数据、严格定义绩效指标以及调整公司范围内的目标和目的,确保开发、定义和履行明确的角色和期望。

 

需求驱动补货 (DDMRP)

过去,物料采购主要基于对历史需求数据的分析,这种方法在需求波动和不确定的情况下存在明显的局限性。然而,如今的解决方案包含预测模型。由需求驱动的物料需求计划 (DDMRP)传统 MRP 的扩展,可以帮助企业在不影响产品质量的情况下提高敏捷性和适应性。

 

供应链监控

供应链的核心是称为供应链控制塔的数据仪表盘,支持企业实时、端到端地了解供应链的各个环节。借助人工智能机器学习和协作式信息共享功能,如今的供应链监控功能可以助力企业获取洞察,优化供应链和制造流程的各个环节。

从供应链计划到集成业务计划 (IBP)

传统的供应链技术和手动流程根本无法满足现代企业对速度、可视性和敏捷性的需求。为了满足这些需求,业务计划解决方案必须不断发展。具体而言,通过整合强大的由人工智能驱动的优化算法、高级分析和实时预测功能,支持企业根据需要动态调整计划,优化供应链绩效。同样重要的是,计划解决方案需要实现真正的集成,充分利用供应链计划技术的各个方面。

 

云解决方案提供可扩展性和灵活性,支持企业满足业务增长需求,并与第三方系统无缝集成。这有助于企业全方位了解供应链,促进不同团队和利益相关方之间的协作,并打破过去阻碍提高计划流程效率的信息孤岛。

 

通过简化供应链计划流程,集成计划解决方案可以帮助企业提高运营效率,并应对当今复杂的供应链环境。

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百时美施贵宝公司 (Bristol Myers Squibb)

了解该公司如何借助供应链计划管理和降低风险。

五个供应链计划客户成功案例

要想了解如何借助新技术解决方案优化供应链计划,最好的方法之一就是查看已经实施解决方案的公司。以下五个案例研究介绍了全球企业如何成功集成新技术和方法,优化供应链战略和计划。

 

 

1. 德国红十字会萨克森分会 (DRK)


德国红十字会萨克森分会 (Deutsches Rotes Kreuz Landesverband Sachsen e.V) 从合同签订到上线只用了 2 周时间。该协会接到了艰巨任务,负责全州新冠疫苗接种的计划、启动和协调工作。这涉及复杂而敏感的供应链和物流问题,这些问题主要与采购、运输和储存这些必要疫苗有关。当地的 DRK 协会迅速响应各种不断变化的情况,包括供应链短缺和交付延迟,同时遵循严格的安全和数据保护标准。

为了应对这些挑战,并为萨克森州 400 万居民提供疫苗接种服务,DRK 采用了 SAP 的疫苗协作中心平台,该平台基于集成业务计划解决方案的关键组件而构建。借助 ERP 云和分析解决方案,DRK 能够支持协调和计划团队端到端地了解整个疫苗供应链,使他们能够根据资源可用性制定更准确的计划。

然后,DRK 集成了 SAP 的疫苗协作中心和现有的第三方疫苗预约管理软件,帮助市民根据实时资源可用性计划接种时间。该解决方案甚至支持协会根据需求制定第一剂和第二剂接种优先级计划,保护易感群体。

 

2. Exact Sciences 公司



Exact Sciences 是一家提供癌症检测、治疗指导和监测服务的公司。自 1995 年成立以来,该公司致力于帮助人们制定明智而自信的医疗决策。公司的目标是实现创新与科学的完美融合,这推动了公司的快速发展和成功。然而,通过大规模收购实现快速增长,这种方法也带来了挑战,包括跨旧系统整合和处理信息,以及手动协调 18 个工具。

 

借助集成的业务计划工具和 SAP 的行业专业知识,Exact Sciences 能够应对这些挑战,标准化其业务流程,并了解其供需计划。集成式计划方法有助于整合所有传统业务部门,并完善月度报告流程,从而显著减少生成和审核报告所花费的时间,从每月 40 小时缩短为仅两个小时。精确科学能够最大限度地提高癌症治疗持续创新的时间和精力,减少手动任务。

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通过更好的预测模型,企业能够提高集成式业务计划的响应能力,进而提高弹性和敏捷性。

 

3. Zinus 公司


当客户需要新的床垫时,他们不需要数周时间,只需数天即可完成这项工作。 Zinus, Inc. 是一家韩国床垫制造商,致力于更快速的为客户提供比竞争对手更优质产品体验,比如舒适感。只有供应链更具韧性和透明度,才能实现这一目标。 

为了帮助加速增长并保持公司灵活性,同时为消费者提供他们期望的可靠客户服务,Zinus 希望提高整个供应链的可视性。借助这种可视性,企业能够改进整体供应链,提高敏捷性,响应客户需求和市场趋势。  Zinus

采用这些集成业务计划核心理念的最简单方法是利用定制的供应链软件应用程序。借助其自动化和集成功能,Zinus 能够减少手动工作,并实现需求预测、库存计划甚至销售和运营等许多方面的自动化。这些解决方案与强大的 ERP 原生集成,从而能够快速将其纳入整个公司的决策中。  调整到新应用

后,Zinus 能够协调其计划和执行,这得益于响应式预测算法的预测准确性和优化的计划结果。这些强大的供应链分析能够增强团队的能力,使他们能够制定更明智、更主动和透明的决策。 

 

4. Orkla Food Ingredients 公司


如果你曾经到过欧洲,享受过新鲜面包店面包房或颓废冰淇淋的味道,那么您很可能体验到 Orkla Eesti AS 提供的 一些产品。这个爱沙尼亚糖果公司成立于 1806 年,自那时起,从爱沙尼亚的两个工厂生产出大量产品。 

为了随时随地为客户提供高质量的产品,Orkla 力求实现供应链流程的自动化和标准化。为此,它需要灵活、响应迅速的现代软件解决方案,以提供实时供应链洞察。这款新的可扩展解决方案的目标是为公司领导层提供集成的业务计划组件,这些组件易于访问,并且可以在多个国家/地区同时推出。 

使用集成的业务计划工具,项目主管利用标准解决方案进行需求计划,提供全面的业务流程知识和专业知识。最终,供应链透明度提高了 100%,整个公司的计划准确性提高了 7%。拥有可靠、透明的数据可显著减少冗余工作,使决策流程更加一致,并有助于优化成本,从而使公司可以将这些节约成本传递给客户。 

 

5. James Hardie Building Products 公司


当你的产品被整合到全美 800 多万套家庭中(和算盘)时,客户服务就可能是 一个艰巨的任务。正因如此,James Hardie Building Products Inc. 一直致力于加深对供应链的洞察力。通过为客户和供应商提供更快的供应链响应,可以确保其产品在需要时可用,而不会过晚。 

为此,James Hardie 团队决定使用一个统一的供求团队平台,构建于具有云集成的强大的 ERP 应用之上。这种集中式数据模型支持实时访问相关文档,鼓励开展更多职能协作,因为多名员工可以一次阅读和编辑电子表格。 

部署后,James Hardie 管理团队就所有跨职能和关键业务决策进行有效协作,因为他们现在可以实时计划场景和运行数据。这导致供应计划周期加快,使团队能够实时运行分析和场景,从而加快了对不断变化的市场趋势的响应。它能够优化各种运输模式的运输计划,使公司能够自动化其供应计划并使其面向未来。通过整合这些功能,企业能够更敏捷、更主动、更深思熟虑地响应不断变化的市场。 

为什么选择 SAP 供应链计划软件?

SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP) [集成业务计划云] 解决方案是一款基于云的供应链计划软件,能够随企业的发展而不断扩展,并与其他 SAP 系统和第三方系统集成。这款解决方案能够整合计划流程的关键环节,包括需求、供应、库存以及销售和运营计划 (S&OP)。SAP IBP 解决方案旨在帮助企业简化计划流程,提高绩效。该解决方案支持由数据驱动的决策并能够简化协作,有助于企业提高运营效率。借助高级分析、人工智能和强大的优化算法,SAP IBP 支持企业实时了解整个供应链,提高预测准确性并加快制定明智的决策。

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深入了解 SAP Integrated Business Planning

借助集成计划解决方案,提高供应链韧性和可持续性。

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