图片:轧制品工厂里的巨型线轴

轧制品行业

通过专注于可持续发展,提高供应链韧性,你可以确保整个企业的轧制品制造业务与时俱进。

 

 

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提升供应链韧性与可持续发展双管齐下

如今,供应链韧性和可持续发展绩效是轧制品行业企业取得成功的关键。金属制品、纸浆和纸张、以及包装和纺织品制造商都面临着极大的转型压力。而要实现这个目标,甚至获得其他更多业务优势,实施数字化转型是关键。

制浆和造纸业

造纸企业(包括纸浆、坐标纸、牛皮纸和卫生用纸的生产商)必须应对各种挑战,如频繁的供给冲击、成本上涨以及劳动力短缺。制造企业必须能够控制造纸厂的成本,并且迅速启用新的供应商和运输方案,确保准时交付。

可持续包装行业

包装制造企业面临着巨大的压力。从采购到制造再到运输,他们亟需平衡塑料包装、可回收包装以及可降解包装的成本。此外,他们还必须尽可能提高实体资产的效能,快速创建报价,并根据客户期望完成订单,同时实现可持续发展目标。

纺织品行业

随着消费者的环保意识越来越强,地毯、毛毯、纱布和织物等纺织品制造企业纷纷顺势而为,向循环经济模式转型。为了实现可持续发展目标,履行交付承诺,制造企业需要提高供应链的响应能力,有效应对自然资源和物料短缺的问题。

金属行业

当今世界充满了不确定性。为了实现长足发展,金属业制造商需要全面了解供应链的各个环节,包括从原材料寻源,到维修备件的供应保障,再到物流运输。不论是在铝材、金属薄板、钢材,还是定制金属制造行业,制造商都必须避免库存短缺情况,采取措施降低与供应链中断相关的成本和风险。

可持续工业材料

全世界都非常重视节能减排、减少能源资源浪费和发展循环经济。这种趋势正在推动工业材料制造业实施重大转型。当前,环保钢材和铝材等低碳环保材料的市场需求量极大。为了实现可持续生产,企业必须保障循环再生材料和环保材料的供应。

电线和电缆制造业

对于电线和电缆制造业,实时洞察至关重要。企业必须能够快速查看可销售的产品,对照计划追踪生产进度,实时掌握客户需求变化,同时发现和分析异常情况,迅速解决机器产能不足、产品不合格或货车运输延误等问题。

SAP 及其合作伙伴提供的创新型轧制品解决方案

满足特定轧制品行业需求的解决方案可帮助您实现经济高效的转型和可持续增长。

SAP Business Network for Logistics

借助开放式物流网络,加强货运协作、货物追踪、物料追溯和供应链韧性。

SAP Integrated Business Planning for Supply Chain [集成业务计划云]

帮助企业实时同步供应链计划,包括销售和运营计划以及库存供应计划,确保在供应链中断频发的环境下保持业务连续性。

SAP S/4HANA Manufacturing [制造]

助力企业全面开展制造协作,制定准确的生产计划,缩短订单交付周期,并确保按时交付。

Descartes MacroPoint™

借助实时的货运可视性和监控功能,规避供应链中断风险,提升按时交货率,并最大限度地降低承运商滞箱费。

Cogniac Visual Operations Intelligence

利用图像识别平台,充分发挥可视数据的价值。该平台可以帮助企业提高制造和物流流程的质量与敏捷性,包括采用自动化方式检查卡车装载情况,提高轧制品产量。

ETM.next

支持制浆、造纸、包装、金属、电缆及电线等行业,包括工业服务和租赁业务行业,管理机器、设备、工具、操作人员、消耗品等各类资源。

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SAP 金属与造纸行业大会

收听现场活动的录制和下载演示文稿。

SAP 客户成功案例

领先分析机构对 SAP 的评价

弥合环保承诺与行动之间的差距

牛津经济研究院 (Oxford Economics) 对 2,000 家全球企业开展了一项调查,旨在了解网络效应如何促进企业践行可持续发展承诺。

提高适应能力,增强韧性

过去,可持续发展与轧制品和采矿企业毫不相干。了解为什么采矿和轧制品行业如今必须实现可持续发展。

中型制造企业如何借助 ERP 云进行扩展

了解钢铁、金属制品以及造纸和包装企业如何利用 ERP 云提高效率和灵活性,从容应对能源价格上涨和供应链威胁,顺利进军新市场。

轧制品企业纷纷实施数字化转型

查看调研结果,了解轧制品企业和采矿企业如何通过软件实施计划和项目,革新内部流程,从而提升运营效率,提高客户满意度,并解决环境管理难题。

了解 SAP 如何助力轧制品企业实现卓越运营

借助 SAP 解决方案,企业可以有效协调战略、财务、商业和运营方面的目标,将供应链打造成由需求驱动的网络。企业可以围绕需求信号、供应限制因素和财务注意事项开展跨职能协作、分析和优化,制定库存和供应计划,然后将计划转变成执行系统的可行目标。
  • 需求管理与洞察
  • 销售、库存与运营计划
  • 响应与供应计划
  • 产品组合与项目管理
  • 产品开发与配置

销售和运营计划周期缩短 35%。

资料来源:Rayonier Advanced Materials 公司

 

 

我们将能够首次使用统一的系统来制定长远战略计划,制定来年的年度销售预算,并更新本年度的预测。

Rayonier Advanced Materials 公司的销售、库存与运营计划 (SiOP) 经理

借助 SAP 解决方案,企业能够高效地响应客户需求并管理实体资产,从而改善资产状况,促进协作,并提高资产绩效。通过使用 SAP 工业 4.0 解决方案,企业还可以在降低总制造成本的同时,实时了解制造运营情况,优化制造流程,并在全球网络内开展协作。
  • 行业洞察
  • 制造网络和制造运营与执行
  • 资产运营、绩效管理及维护
  • 资产协作

制造成本降低 10%。

资料来源:SAP Performance Benchmarking

 

我们的目标是在几秒钟内,基于工厂传感器采集的信息获取洞察,也就是将数据转化为知识,并运用这些知识获得战略和运营方面的收益。在这个过程中,SAP HANA 解决方案为我们提供了有力支持。

Michael Hunold 博士,Steinbeis Papier GmbH 公司新流程负责人

借助 SAP 解决方案,企业可以实施高效的数字化物流和订单履行流程,平衡客户服务质量、可持续发展绩效和交付成本。此外,企业还可以获取所需洞察,制定有效的物流和订单履行决策,进而优化货物运输、装运流程和仓库运营。
  • 堆场和仓库管理
  • 运输管理
  • 追踪与追溯以及物流网络
  • 订单承诺

准时交货率提高 20%。

资料来源:SAP Performance Benchmarking

 

借助 SAP 解决方案,企业可以基于可持续发展相关的数据制定战略决策,确立统一的可持续发展风险评估方法,并使用标准化的工作流流程来记录事件并触发调查,有效管理运营风险和合规性。这样,企业就可以减少产品、工厂和企业层面的环境影响。 
  • 企业可持续发展
  • 全面管理和报告
  • 环境影响管理
  • 环境、健康与安全
  • 次级物料购置

减少碳足迹,将钢铁行业脱碳。

资料来源:Salzgitter

Salzgitter 正在重新定义我们开展业务的方式,从线性方法转向循环方法,我们有明确的途径去碳化我们的钢铁制造方式。为此,我们需要 SAP 等合作伙伴。
Gunnar Groebler,Salzgitter AG
首席执行官

借助 SAP 解决方案,企业可以充分利用全方位的客户洞察、销售订单承诺以及订单履行功能,实现可持续销售。此外,他们还可以在数字渠道和传统渠道提供情境化客户体验,超越数字互联客户的期望,赢得客户忠诚度,增加营收,并提高盈利能力。

  • 全渠道商务和客户服务
  • 配置、定价和报价到收款流程
  • 销售自动化
  • 销售绩效管理
  • 将市场营销作为业务增长驱动力

新产品贡献的营收增加 20%。

资料来源:SAP Performance Benchmarking

 

借助 SAP 解决方案,我们开辟了与客户沟通的新渠道和新方式,减少了员工花费在重复性任务上的时间。此外,我们缩短了部署周期,还能在未来使用基于微服务的扩展架构,可以充分利用创新成果。

Christian Schmidt,Mondi 公司电商负责人

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